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面向全国公开选拔人才工作总结

上传者:业精于勤 |  格式:docx  |  页数:24 |  大小:109KB

文档介绍
想,为公选和招聘营造了良好的氛围。(四)公选招聘双管齐下,为引进人才开辟”绿色通道为了保证工作的有效开展,我们采取了公选'招聘统一协调,分工运作,齐头并进的办法。在市"公招办"的统一协调下,由市委组织部负责公选,由市政府主要领导牵头成立的3个专家评审组负责招聘专家顾问。之所以在公开选拔人才的同时,公开招聘人才,市委基于以下方面的考虑:一是在引才的方式上,招聘是对公选的完善和补充,两种方式并用,可以达到最佳的引才效果。二是在引进人才的层次上,有些高层次人才特别是专家型人才不适合公选,而这些人才又是XX的经济社会发展所急需的,必须采取招聘的方式,落实柔性引才的措施,才能达到引进高层次专家型人才的目的。为此,市委在职位分析的基础上,研究制定了聘用制'合同制、年薪制的用才措施,在公开招聘人才的同时,还要求各评审组变等才上门为主动出击,选派精干力量有目的、有针对性地到国内外挖掘人才,以确保按职位要求把急需的经济发展顾问'城市建设顾问'国际贸易顾问招到位。实际工作中,我们针对专家型人才的特点,专门设计和运用了一套招聘程序,具体是:1、聘前准备。(1)准备背景资料。各组结合招聘职位的要求,详细准备与之相关的背景资料,以备应聘者全面了解职位情况。(2)拟定合同标的。各组组织人员对招聘职位所涉及的内容进行全面调研,立足解决问题,着眼长远发展,确定招聘职位所需承担的工作任务,以合同样本形式,明确应聘者应聘后需要完成的工作任务'标准和时限,按工作量和难易程度提出标的额(年薪标准),为实行聘任制、合同制提供依据。(3)拟定调研课题。各组根据确定的招聘职位所需承担的工作任务,拟定出若干个调研课题,以备应聘者选题调研。2、组织面谈。市"公招办"在完成对应聘人员的初审后,随时将合格人员的有关情况转交给各评审组,由各评审组安排人员与应聘者取得联系,经接洽,随时组织应聘者来绥与各评审组面谈,面谈中,双方互相

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