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军工企业战略转型障碍与路径探讨

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文档介绍
转型需要持续创新,在满足国防需求的同吋,实现创新成果产业化,使创新活动与市场紧密连接,让创新活动更具价值,实现创新链与价值链的有机结合。军工企业一方面耍做到面向市场,根据用户需求进行产品创新,也需要依托现有的技术和资源的通过颠覆式创新,引领市场需求。在实施创新过程中,企业要坚持自主创新、集成创新与开放创新相结合。军工企业要依据市场和技术变化趋势,充分发挥科技人才的作用,不断加大科技研发费用的投入力度,通过持续研发活动,逐渐形成企业自身技术优势和竞争优势。为提升创新效率,要高度重视外部资源整合利用,与上下游企业或科研院所结成合作创新命运体,通过开放式创新获取外部先进技术及信息,进行持续的开发,以达到赢得或引领市场需求的目标。军工企业只有融入创新体系中,进行持续创新,才能成功转型升级,获得持续发展。军工企业要实现持续创新,还必须高度重视军民两用技术的转移转化。军民两用技术是指既能满足军事需求,又具有商业应用前景,可以形成一定市场规模的技术。军民技术转化是指发展军民两用技术,实现军民两用技术商业化和产业化。“军民结合”是促进军工企业打破军民界限的关键举措,军工企业内部体制与制度的有机融合能为军品与民品实现共生共荣发展提供充分保证,使各项资源得到合理配置,最终解决“重军轻民”的问题,为企业持续创新提供动力。参考文献陈胜胜,李烽•军工企业转型升级能力理论模型构建[J].科技进步与对策,2013.10.雷延军•两用技术转移的技术一一市场二维矩阵模型研究[J].科学学研究,2007.12.胡红安,杨萌•西部国防科技工业军民融合存在问题的制度分析一一以陕西为例[J]•西北工业大学学报(社会科学版),2011.6.姚广宁,吴辉凡•国有军工企业军民融合研究[J]•西安电子科技大学学报(社会科学版),2008.5.褚倩倩•我国军工企业集团资木结构优化与最优策略硏究[D].山东财经大学,2012.

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