精进8称职,工作尚有表现5-7缺乏策划能力,须依赖他人0-4工作任务及效率能出色完成工作任务,工作效率高,达成意向客户6个46-60能胜任工作,效率较高,达成意向客户4个31-45工作不误期,表现符合标准,达成意向客户2个16-30勉强胜任工作,无甚表现,达成意向客户1个5-15工作效率低,时有差错,达成任何意向客户0个0-4责任感有积极责任心,能彻底达成任务,可放心交代工作8尚有责任心,能如期完成任务5-7责任心不强,需有人督导,亦不能如期完成任务0-4沟通协调善于上下沟通平衡协调,能自动自发与人合作4尚能与人合作,达成工作要求协调不善,致使工作较难开展指导能力积极传授工作知识,引导和培训下属员工了解工作内容,且下属员工能完全理解所授知识、工作内容、职责等 4尚能指导下属员工工作,引导和培训能力一般,不能很好的传授工作内容与下属员工欠缺分配工作权力,及指导部署之方法,任务进行偶有困难工作态度品德廉洁,言行诚信,立场坚定,足为楷模4品行诚实,言行规矩,平易近人固执己见,不易与人相处私务多,经常利用上班时间处理私事,或擅离岗位成本意识成本意识强烈,能积极节省,避免浪费4尚有成本意识,尚能节约缺乏成本意识,梢有浪费无成本意识,经常浪费说明:关于“工作任务”这个项目,必须另附上工作计划及工作总结供参考和审核。关于“工作任务”项目中意向客户的标准:即需要技术人员或客户部售前支持人员上门等方式交流演示,并编制出客户需求方案,得到总监批准的客户需求方案方称之为意向客户。此绩效考核表总分100分,解释权归本公司所有。考核人签名(副)总经理确认考核日期附件三市场部业务员考核表(考核对象:市场部普通员工)岗位名称:姓名:考核月份:总得分:项目及考核内容配分自评上级审核工作任务能时时跟进,追踪工作,提前完成工作任务,达成意向客户6个41-60能跟踪,按期完成工作任务,达成意向客户4个21-40
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