: ?决定员工职位或薪酬升降的依据。?市场部人员每月绩效工资与考核结果挂钩。?决定对员工的奖惩、解聘、续约和晋升。 3 、员工的年度考核以月度考核为基础,直接由上级给出综合判断,综合判断结果将与员工的年底奖金挂钩。 4、月度考核时凡有下列情况之一者,其考核得不到优秀: 1)、请假合计天数超过人事规定的请假天数者; 2)、有旷工记录者; 3)、受过警告处分者。附件二市场部业务员考核表(考核对象:市场部普通员工) 岗位名称: 姓名: 考核月份: 总得分: 项目及考核内容配分上级审核工作任务能时时跟进,追踪工作,提前完成工作任务 41-60 能跟踪,按期完成工作任务 21-40 在监督下能完成工作任务 4-20 在指导下,亦不能完成工作任务 0-4 成本意识成本意识强烈,能积极节省,避免浪费 5 尚有成本意识,尚能节约 4 无成本意识,经常浪费 3 工作态度职业道德职业行为规范执行很出色 2 职业行为规范执行不认真 1 信息管理收集,整理客户资源及市场信息很出色 8 收集,整理客户资源及市场信息积极主动 6-7 收集,整理客户资源及市场信息基本完成 4-5 收集,整理客户资源及市场信息做得较少 3 合作精神与他人或部门沟通协调很有成效 10 与他人或部门合作有效 6-9 与他人或部门时有合作 05 工作能力市场了解与开发对市场与竞争格局了解很透彻, 把握机会与开拓市场非常出色 5 对市场与竞争格局了解较透彻, 把握机会与开拓市场较有成效 3-4 对市场与竞争格局基本不了解, 很少具有开拓市场的能力 0-2 产品认识对产品及相关技术的掌握全面而深刻 5 对产品及相关技术的掌握比较全面 3-4 对产品及相关技术的掌握能应付 2 纪律性自觉遵守和维护公司各项规章制度 5 偶有迟到,但上班后工作兢兢业业 3-4 纪律观念不强, 偶尔违反公司规章制度 0-2 考核人签名经理( 主管) 确认
全文预览
