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新供应商引入管理办法

上传者:hnxzy51 |  格式:docx  |  页数:4 |  大小:18KB

文档介绍
入,《新供应商评审报告》资料评审汇总后购买部归档保存。Р5.3.4资料评审中判定不合格时,则停止供应商的引入;判定合格时需在资料评审结论中注明是否需要现场审核。Р5.3.5在资料评审时需同时满足以下几个原则Р(1)新供应商必须有3年以上的专业经验。Р(2)必须通过ISO9001及以上体系认证Р(3)资料评审不合格如规模小、质量管控水平低、没有通过体系认证、关键工序能力不足、没有相关检测设备等不进行现场审核,供应商引入自动停止。Р(4)购买部提供样品及技术要求进行询价,如果超出预期目标则供应商引入自动停止。Р5.4新供应商现场审核Р5.4.1购买部制定审核计划,组织技术中心、品质部SQE等相关人员对新引入的供应商进行现场审核。Р5.4.2现场审核由品质部SQE主导,品质人员负责品质保障能力审核,采购人员负责供应保障能力审核,技术中心负责技术保障能力审核。审核人员回避原则:负责直接引入供应商人员原则上不作为审核组成员。Р5.4.3审核的具体流程参照《成都万友滤机供应商品质监查表》执行。Р5.4.4现场审核过程中如果发现与供应商提交资料有作假、伪造行为,应立即停止引入工作。Р5.4.5供应商现场审核得分РA、综合得分:<60分:原则上停止引入。РB、综合得分:60>总分<70分:必须在3个月内完成整改并由购买部重新组织评审小组进行复审。РC、综合得分:70>总分<80分:必须在1个月内完成整改并提交书面的整改资料到品质部SQE,SQE确认关闭了所有不合格项后列入合格供方名录。РD、综合得分:>80分可直接列入合格供方名录。Р5.4.5购买部根据评审小组对供应商的评估结果,完善《供方质量体系评估报告》,根据现场评估的结果供方评审小组决定是否需要接纳此供应商,并报公司分管领导确认、总经理批准。Р6相关文件Р6.1《新供应商开发申请表》Р6.2《供方调查表》Р6.3《新供应商评审报告》

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