明》提交财务部提供目标价格。Р (4)采购室评审变更不属于设计变更、工程变更范围,由采购室进行变更申请备案,结束流Р 程。Р (5)变更申请批准由技术副总签署,如不同意,结束流程。Р5.1.2 制定变更推进计划Р (1) 采购室组织编制变更计划,内容包含但不限于:数据冻结、工装开发、样件交付、Р设备调试、试验计划、批量生产等相关时间节点Р (2)对分供方变更切换进行现场有效审查,查内容可包括:过程流程图、 FMEAs、控制Р计划、业指导书、目视化辅具等。Р 5.1.4样件验证及小批认可Р检测中心出具试验验证大纲。Р供应商按照试验大纲提供样件及试验报告(如果需要进行材料/ 性能试验,须同时提交材Р 料/性能试验报告)。Р若需样件试验验证,由采购室协调试验资源并在试验结束后提供试验结论,若不需试验验Р 证,直接进入小批认可环节。Р明确需要样件试装车的,由采购室协调安排提交主机厂试装。Р 5.1.5交变更通知书Р 供应商在变更产品首次批量交付前5个工作日,向采购室发出《变更切换通知书》。Р Р 5.1.6布变更通知书Р 采购室接收到变更通知书后2个工作日完成会签,并将变更通知书发送至各车间、质量部、Р 生技部、开发部、营销部、物资部、综计部等相关部门。Р 5.1.7批量切换Р (1) 供应商交付首批变更产品时需在包装上粘贴“初物”标识。Р (2) 公司各部门接收到采购室的变更通知书后做好切换新状态物料准备,物料切换时由各Р 车间人员在4M台帐上记录切换时间,供应商管理部门在供应商变更台帐上记录切换时间。Р 5.1.8资料存档Р 产品批量切换后,采购室在5个工作日内整理完成PPAP资料:《设计/过程变更申请单》、Р 《样件确认及小批认可表》《变更切换通知书》、相关试验验证报告。Р 5.1.9相关表单Р (1)设计/过程变更申请单Р (2)样件确认及小批认可表Р (3)变更切换通知书
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