护士长目标管理责任书

护士工作满意率≥90%。Р 5.科室优质护理特色服务举措≥2项,有资料支撑。Р 6.科室建立护理临床路径≥2项,落实率达100%。Р 7.护士长排班合理,符合医院假期管理等制度。Р 六、考核奖惩Р 1.以上管理目标中,全年出现三项及以上不达标者,护士长年终不能评优。Р 2.重大缺陷纠纷等造成的经济损失统一按院部规定执行。Р 3.护士长个人加分项目Р (1)科研立项:市级、院级分别积2分、0.5分。(第一完成人为准)Р (2)科研结题:获得盐城市科研一、二、三等奖分别积5分、4分、3分。完成市科研结题积2分。(限第一完成人)Р (3)新技术、新项目:新技术发明获得省、市奖项,分别积5分、4分,获得新技术发明专利,积2分。(第一完成人)Р (4)发表论文:中华级、统计源核心、护理专刊、普通期刊分别积5分、3分、2分、1分。(论文以第一作者为准)Р (5)参加专项比赛获奖:省、市、县级、院级分别积5分、4分、2分、1分。Р (6)接受上级部门护理专业检查或临床能力考核,护士长个人位于全市前三名积5分、4分、3分。获得省卫计委奖项积5分。护理单元中护士获得以上名次的护士长以上述分值的一半计算积分。Р 4.出现以下情况予一票否决并且取消护士长年度评先、评优资格,年终管理绩效按末等次计入。Р (1)科内护理人员出现护理责任差错、事故、重大安全事故、违反计划生育政策、刑事治安案件。Р (2)凡在网上或媒体、热线电话出现重大不良影响、有责投诉者。Р (3)护士长本人受到问责。Р (4)供应室接受省级验收工作,因科室准备不充分导致不合格。Р (5)爱婴医院检查,因准备不充分,导致不合格或通报的。Р (6)三级医院外请专家评审,护理单元出现重大不合格因素的。Р 护理部主任:护士长: Р 二零一六二月一日Р篇三:护士长目标管理责任书[1]Р 护士长目标管理责任书Р 护理部: 科室:责任人: 年月