作日上午十二点前转计件工资核算员核算计件工资;Р《Р5.3.6?计件工资核算员根据?《生产日报表》 、 制造物流信息卡》?于下一个工作日下午五点前审核完成各单位Р产量、 计件工资、 物料数据的准确性并确认计件工资,?由各单位统计员张贴公布,?对数据误差报表单Р位退回重新核实,故意隐瞒、数据做假者提报处分。Р5.4?异常补料管理Р因不合格品返工、报废需补料的,须填写计划外补料单,明确责任工序岗位,由五金制造部评审,正常损Р耗,公司承担材料、设备折旧、电能消耗等成本,员工承担补料生产总工时,无须承担损失责任,因违规Р等非正常损耗的损失按行政奖惩制度执行,?由责任工序签字确认后按程序逐级提报至公司总经理审批后补Р料。Р5.5?异常工时管理Р5.5.1?异常换模工时、责任工时由责任单位或个人承担,公司不再支付工时成本;Р5.5.2?外派计时工时、 额外协助工时及紧急来料不良造成返工或停工工时等,?如无责任单位承担则需填写?《异Р常工时申请表》按程序提报至公司总经理审批。Р5.6?管理考核指标Р5.6.1?制造效率=单位时间产出产品总工时?/ 单位时间直接计件人员投入总工时×?100%Р5.6.2?系统效率=单位时间产出产品总工时?/ 单位时间直接计件人员加辅助人员投入总工时×?100%Р5.6.3?以上效率用于管理考核参考指标。Р5.7?技术革新贡献奖管理Р公司非技术、研发的其他岗位,因工艺、结构、材料改善方案经研发、生技、品管部门确认采纳,报公司Р总经理批准, 节省成本由财务核算,?改善生效的首批订单节约成本金额作为技术革新奖一次性奖励给提报Р员工。Р第 3 页?共 4 页Р6.0 制定及修改Р本管理办法由 ** 人力行政中心负责制定及修订,自签发之日起生效。Р7.0 附表Р附表一:《派工单》Р附表二:《异常工时申请表》Р附表三:《 IE 工价变更申请表》Р第 4 页?共 4 页
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