“个人欠款条”?。Р( 3)、铺垫发货审批程序:РA、业务员给客户发铺垫前,须以短信请示公司经理。РB、公司经理批准后,以短信形式通知内勤(财务)发货。Р4、事后管理:Р( 1)、问题铺垫帐款及问题客户界定:РA、没有按照约定期限回款的铺垫帐款为问题铺垫帐款。РB、问题客户:凡属于下列情况都属于问题客户Рa:到期不能如约支付货款的。Рb:存在严重经营困难,财务状况恶化,短时间内难以扭转的。Рc:市场销售出现大幅度下滑的。Рd:存在对其不利的重大法律纠纷。Рe:发生重大质量波动或者质量事故的。Рf :出现其他不可抗力因素的。Р( 2)、管理办法:РA、对有问题铺垫帐款的客户,停止继续发货,经理指派责任人限期收回铺垫Р资金(含等值轮胎) 。РB、对问题客户, 可根据实际情况谨慎对待, 由公司经理决定是否继续发货或者Р停止发货进行铺垫资金回收。РC、问题铺垫帐款逾期一个月,公司经理须亲自追缴货款。РD、问题铺垫帐款逾期两个月,公司经理须通过法律程序追缴货款。РE、凡出现问题铺垫帐款的客户,将不再享受铺垫资金支持。Р5、新开发客户Р( 1)、新开发客户需要铺垫支持的, 业务员可短信或者邮件请示公司经理批准。Р( 2)、公司经理批准后以短信或者邮件通知内勤发货。Р( 3)、客户详细资料调查表需在?30 天内补齐并上交财务备案。Р五、铺垫资金运作指导Р1、业务人员对一般客户的铺垫资金,正常情况保持在?1∶ 1 的额度内;建议Р铺垫资金支持尽可能不一步到位,可采取阶梯发货方式进行铺垫。Р2、开发新客户第一次合作时,铺垫额度需要控制在?2 万以内;建议初次发货Р一半现款一半铺垫,特殊情况可单独向公司经理申请。Р3、在市场困难或者对待特殊客户,经公司经理批准后,可采用月初发货月底Р还款的方式进行资金扶持。Р4、对待合作不足一年的客户,原则上不给予长期铺垫支持,特殊情况,须公Р司经理特别审批。
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