全文预览

物流运输管理决策优化问题研究——以家电制造企业为例

上传者:蓝天 |  格式:docx  |  页数:79 |  大小:4835KB

文档介绍
经有许多的专家、学者、行业里的实际工人员在物流运输优化决策问题的研究中,取得许多丰富的成果,这些成果常常见诸于各种著作、论文中。但是,系统地讲述物流运输优化决策问题的很少,因此,选择这样一个题目并进行比较系统地研究,还是有比较大的理论意义。Р物流运输管理决策的内容主要包括:运输方式的选择,运输服务商的选择, 运输路线的选择,运输网络的设计,运输调运决策与运输计划编制,运输能力配各等等问题。Р本文将对这些问题进行比较深入的分析研究,文中给出的很多模型及其解法, 对于提高企业物流管理水平将有一定的借鉴意义,特别是公路干线运输评标优化决策模型,由于其指标体系较完善,求解方法比较科学,有较大的实践价值。Р1.5国内外研究现状述评Р1.5.1物流系统中关键概念(运输/配送)的界定Р(1)运输与配送的概念运输,系指两地间大量货物运输过程。Р配送则是两地间少量货品的运输程序。一般指的是物流过程的中转型送货(也称二次输送、支线输送、终端输送)。也就是在产品用户集中的区域,按用户的订货要求和时间计划,在物流中心配货,并将配好的货物采用汽车巡回运送方式送交收货人的小范围、近距离、小批量、多品种、为多用户服务的运输。配送不是单纯的运输或送货,而是运输与其它活动的组合,除了各种“运”、“送”活动外,还要从事大量的集货、分货、配货、配装等工作,是配与送的结合。Р(2)运输与配送的关系 1)运输与配送两者均是利用运输车辆与运输路线规划安排所构成,是达成货Р物分配目的之基本运输型态,也是完成物流程序的必要条件。运输和配送都是线路活动。物流活动根据物品是否产生位置移动可分为两大类,即线路活动和节点活动,产生位置移动的物流活动称为线路活动,否则为节点活动。·节点活动时在一个组织内部的场所中进行,不以创造空间效用为目的,主要是创造时间效用或形质效用,如在工厂内、仓库内、物流中心或配送中心内进行的装卸、搬运、包

收藏

分享

举报
下载此文档