业的发展来说是相当的恐怖,这样的企业在当今竞争激烈的市场环境中注定要被淘汰。因此,若想让企业在激烈的市场经济中获得长足的发展,让企业不断发展壮大,就要从思想让企业的管理者认识到人力资源管理工作的重要性,认识到企业需要有新鲜的血液不断注入,从而让企业在竞争中立于不败之地。Р4.2建立健全科学的招聘管理体系Р在人力资源管理招聘过程中,为了让招聘工作正常有序、客观科学地进行,应该在招聘过程中严格坚持遵守国家相关法律法规要求,要着眼于战略和未来,讲究效率,保证录用工作公平、公正、公开的进行,注意组织内部和谐相处,且要重视应聘者的综合素质和潜在发展能力等基本原则。要改变公司的招聘现状,则必须建立较完善的、符合公司具体实际的招聘体系;促进公司对招聘工作的支持,加强招聘工作流程的客观性和公正性,不断优化招聘体系,加强各个部门之间的相互协作;树立招聘营销观念,借助招聘来表现公司形象和推广公司企业文化;制定明确而合理的选聘标准,进行及时规范地招聘评估;通过相应的战略规划,制定符合企业实际情况的招聘计划,从而指导招聘部门为企业招聘高素质人才,提高企业在社会中的信誉度,让企业拥有源源不断的人才供给,为企业的发展不断努力奋斗,提高企业的核心竞争力,促进企业战略目标的实现。Р4.3规范人力资源管理模式Р在制定人力资源发展战略时要切实根据公司的实际发展战略,同时着重支持人力资源管理部门对于人力资源管理业务的开展及实施,从而从根本上保障各项工作的顺利进行。人力资源部门要根据公司的战略目标和规划制定切实可行的并且符合公司发展现状的工作计划,开展相应的职位分析,从而指导招聘工作的顺利进行,完成相应的人力资源招聘工作,相关人力资源的各个管理部门要切实把关,把握好各个环节的关键。通过总结以往经验及最新相关理论不断完善公司相关流程和管理制度,体现出公司管理的公开、公平、公正的原则,让企业向良性的发展方向不断发展。
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