心里,认识到人力资源管理不只是人力资源部的职责,而是各级管理人员尤其是高层管理人员的职责。相应的要充分将对于人力资本的投资放到战略位置,为企业获取高素质人才奠定坚实的基础。结语民营企业对于我国市场经济的发展起到了重要的作用,促进了我国市场经济又好又快发展,对我国社会主义建设具有战略性的意义。而民营企业要发展,就要有壮士断腕的勇气与魄力,要主动积极的完善为企业提供“血液”的招聘管理体系,切实做好招聘管理的每个细节。本文通过对我国民营企业存在问题现状的相关介绍,根据企业实际情况对这些问题进行剖析,而提出一些自己相关的建议及完善措施,比如建立科学的招聘体系,改变以往管理模式,营造特色企业文化等措施促进企业招聘管理的完善。企业的人力资源管理涉及到企业未来发展的战略目标的实现,具有不可忽视的作用,尤其在招聘环节,招聘人才的好坏,不但对于企业稳固市场地位有举足轻重的作用,而且是企业未来发展成败的关键,并且促进我国民营企业的招聘管理完善,不紧是对企业发展具有战略意义,而且对推动我国市场经济的发展也有着不可忽视的作用。(指导老师:XXX)参考文献:[1]赵耀主编.组织中的招聘管理[M].中国劳动社会保障出版社,2002,(2):32-35. [2]多米尼克·库伯著.组织人员选聘心理[M].清华大学出版社,2004,(6):13-17. [3]斯蒂芬·P·罗宾斯.管理学(第四版)[M].北京:中国人民大学出版社,1998.56-62. [4]余凯成主编.人力资源开发与管理[M].企业管理出版社,2007.52-67. [5]韩淑娟,赵风鸣.现代企业人力资源管理[M].安徽人民出版社,2008,(1):37-46. [6]秦祎,林泽炎.中国人力资源管理[M].中国人事出版社,2006,(2):43-56.[7]罗恩·弗莱.提问招聘人[M].北京:民主与建设出版社,2004,(5):21-24.
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