问题(5分)。Р20Р工作态度Р对项目部有主动服务意识,工作积极(5分);Р能够很好的接受项目部的管理(5分)。Р10Р廉洁自律方面Р试验人员是否存在向项目部提出不合理需求(5分);Р是否利用职务之便谋取个人私利(5分)。Р10Р组织纪律Р执行公司的每项规章制度的情况(5分);Р当月出勤率达到100%,履行请假手续,出勤每缺一天扣0.5分,无故缺勤按《考勤休假管理办法》执行(5分)。Р10Р考核总分Р注:请在评分说明中详细说明扣分的原因。Р项目经理签字:Р公司绩效考核表(试验室主任(副))Р被考核人:__________________ 被考核月份: Р考核项目Р考核要点Р分值Р得分Р评分说明Р备注Р一、工作事务考核事项Р月度工作完成情况Р月度各项试验检测的工作完成情况(20分);Р公平公正,及时完成对部门人员的考核(10分);Р根据公司需要及时做好检测费的确认工作(5分);Р完成领导交办的临时性工作(10分)。Р45Р工作能力Р能够合理分配各项工作,能够充分发挥员工的潜力(5分);Р能够与上级领导、本部门、其它部门等友好相处(4分);Р遇到问题及时沟通,能够很好的解决在工作过程中出现的困难及问题(4分);Р具备本岗位要求的知识和技能(2分);Р业主、监理对试验室的评价情况(5分)。Р20Р工作态度Р对项目部有主动服务意识,工作积极(5分);Р服从公司、项目部的管理(5分)。Р10Р团队意识Р有大局观和团队意识(2分);Р主动加强对部门人员培训和培养(4分);Р能够带领出一支优秀的团队(4分)。Р10Р组织纪律Р执行公司的每项规章制度的情况(5分);Р当月出勤率达到100%,履行请假手续,出勤每缺一天扣0.5分,无故缺勤按《考勤休假管理办法》执行(5分);Р是否利用职务之便谋取个人私利(5分)。Р15Р二、加减分项Р工作中受到的通报或表Р受到上级主管单位公开表扬或批评Р10