效目标分解Р1)、资料、合同拍照、打印、裁剪、粘贴、装订合格率大于98%Р权重:30分Р考核依据:资料装订结果合格情况Р加扣分标准:见《元本检测技术有限公司考核制度》《检测部管理制度》Р得分情况:大于98%时得30分;每增加0.1个百分点加1.5分,每减少0.1个百分点扣1.5分。Р2)、打印记录数据的正确率98%;Р权重:10分Р考核依据:打印记录数据与实际用纸数据的区别Р加扣分标准见《元本检测技术有限公司考核制度》《检测部管理制度》Р得分情况:大于98%时得10分;每增加0.1个百分点加0.5分,每减少0.1个百分点扣0.5分。Р3)、归档管理的规范性、正确率98%;Р权重:20分Р考核依据:《档案管理程序》要求。Р加扣分标准见《元本检测技术有限公司考核制度》和相关管理制度。Р得分情况:大于98%时得20分;每增加0.1个百分点加1分,每减少0.1个百分点扣1分。Р4)、各方的工作投诉的次数;Р权重:10分Р考核依据:《工作日报》、工作汇报、会议反馈、调查资料等实施成立的资料。Р加扣分标准见《元本检测技术有限公司考核制度》和相关管理制度。Р得分情况:全月无投诉得10分,另奖励5分,凡投诉一次扣2分。Р5)、任务完成率98%;Р权重:20分Р考核依据:《职位说明书》规定工作内容及临时工作安排的完成情况Р加扣分标准见《元本检测技术有限公司考核制度》和相关管理制度。Р得分情况:大于98%时得20分;每增加0.1个百分点加1分,每减少0.1个百分点扣1分。Р6)、违纪违规的次数小于2次/月Р权重:10分Р考核依据:日常工作记录、检查记录、考勤记录等Р加扣分标准见《元本检测技术有限公司考核制度》和相关管理制度。Р得分情况:违纪、违规小于2次者得10分,另奖励5分,超过2次每超过次扣一分。Р三、绩效目标计算方式Р资料、合同拍照、打印、裁剪、粘贴、装订合格率=Р打印记录数据的正确率=
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