效性?Р答案要点:Р(一)从领导者自身人手Р1.明确组织对领导工作的要求Р(1)要求领导者及时为组织成员指明目标,并使个人目标与组织目标取得协调一致。Р(2)要求领导者在领导过程中所发布的命令要一致,即实行统一指挥oР(3)要求领导者加强直接管理。Р(4)要求领导者加强组织内外信息沟通联络,保证沟通渠道的畅通.Р(5)要求领导者掌握激励理论,运用适宜的激励措施和方法,调动群众的积极性oР(6)要求领导者不断地改进和完善自己的领导方法‘Р2.加强领导班子(集团)结构建设,全面地提高领导班子(集团)的整体效能。Р为提高领导的有效性,领导班子结构配备是否合理是至关重要的。一个合理化的领导班子应该具有梯形的年龄结构;互补的知识结构;配套的专业结构;叠加的智能结构;协调的气质结构。Р3.科学地运用领导艺术Р现代组织在复杂多变的环境中生存和发展,要求组织的领导者不但要运用科学的理论和方法进行工作,而且还必须依靠丰富的经验和直觉判断来处理问题,这就要求有高超的领导艺术。所谓领导艺术,是指领导者在行使领导职能时,所表现出来的技巧。它是建立在一定知识、经验基础上的,非规范化,有创造性的领导技能。领导艺术有随机性、经验性,多样性和创造性的特点.具体包括:Р待人艺术;提高工作效率的艺术等。Р4.不断提高领导者(领导班子)的素质。Р领导者的素质水平是影响领导活动效果的最重要因素之一。面对市场的激烈竞争和领导Р队伍的现实状况,尽快地提高领导者的素质水平,是整个领导活动中的关键一环,它既是当务之急,又是百年大计。Р(二)从被领导者人手领导者要采取多种形式,不断地提高被领导者的素质,使他们不断地从不成熟到成熟。同时,领导者还应根据被领导者的个性、能力、经验、知识、价值观、对自主的要求、职业倾向、期望和士气等不同,采取多种多样的措施和不同的领导方式来调动被领导者的自觉性、主动性和积极性。Р(三)从环境人手
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