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浅谈公司战略管理——以杜蕾斯中国市场为例

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文档介绍
,整批避孕套(最多可达43.2万只)都会被报废。Р国际乳胶标准:18升。Р杜蕾斯最低乳胶标准:22升。通常杜蕾斯避孕套可膨胀至40升。Р另外,杜蕾斯产品多样化,单避孕套的种类在官网中查到的就有近30款。Р2.2竞争者分析Р2.2.1避孕套市场环境和行业分析Р市场构成Р构成这一市场的主要产品品牌杜蕾斯Durex、杰士邦Jissbon、冈本Okamoto、高邦、诺丝、第六感、多乐士Donless、双一G点、倍力乐HBMР市场上居于主要地位的品牌杜蕾斯Durex、杰士邦Jissbon、冈本OkamotoР与本品牌构成竞争关系的品牌杰士邦Jissbon、冈本Okamoto、高邦、诺丝、第六感、多乐士Donless、双一G点、倍力乐HBMР经济形势Р总体的消费趋势呈现增长,专家认为,避孕套是目前最为普遍的避孕工具,今后几十年,我国避孕套市场的发展趋势将是需求量呈持续增长的形势。Р竞争势态Р杰士邦等一系列品牌正在抢占市场,本土计生产品的崛起,避孕药品的研究和生产都给杜蕾斯造成了很大的威胁,宣传尺度的限制让杜蕾斯的广告不能做得更加到位。Р2.3内部环境分析Р2.3.1价值链分析及核心能力Р企业的价值创造是通过一系列为生产最终产品或服务所经过的增加价值的活动来实现的,包括设计、生产、营销、交货等在内的一连串活动,同对产品起辅助作用的各种活动一起,共同构成企业的价值链。而杜蕾斯的价值链的重点在市场营销及销售上,其次就是设计。Р设计Р杜蕾斯不断有推出新的产品,推出新的体验,这都源于设计,满足人们的不同需求,制造不同的快乐,让所有人都能在杜蕾斯找到适合或喜欢的一款是杜蕾斯设计的目的和追求。Р市场营销Р再者就是市场营销和销售。首先市场营销的手段,杜蕾斯善于运用各种热点进行宣传,也就是“借势营销”,典型的例子有:Р还有很多不一一列举,最后在列举一个2017年的案例——支付宝集五福瓜分3亿的热点事件。

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