产品抽检及格率【1-(不及格产品数、抽样产品数)】*100%检测产品的质量情况11工艺出错率(周期内工序工艺出错数/总生产次数)*100%检测工序工艺的执行情况12生产成本下降率[(上周期生产成本-当周期生产成本)/上周期生产成本]*100%检测生产成本的降低情况财务部13生产设备完好率(正常使用设备数/设备总数)*100%检测生产设备的使用情况生产部14生产安全事故率一定周期内生产安全事故次数检测生产安全的落实及预防情况15全员劳动生产率(总产值/员工总人数)*100%检测员工平均生产值,确定全员劳动生产率财务部16目标成本控制率(实际成本/目标成本)*100%检测生产中实际成本的消耗情况车间主任考核指标描述序号指标定义功能考核1生产计划完成(已完成的生产计划数/总生产计划数)*100%检测一定周期内生产计划完成情况生产部2产品及格率(及格数量/总数量)*100%检测车间产品生产质量情况3交期达成率(按时交货次数/总生产批次)*100%检测车间生产的及时程度4生产安全事故发生数一定周期内发生的安全生产事故数检测车间生产安全管理的效果5生产安全事故处理的及时性(及时有效处理的生产安全事故数量/总安全事故数量)*100%检测车间生产安全的保障情况6设备故障率(设备故障检修费用/产值)*100%检测设备资产的消耗在总产值中的比重7物料消耗率(物料消耗值/产值)*100%检测物料消耗与产值的比率关系财务部8技术改造的完成率(改造项目完成数/改造总数量)*100%检测公司技术改造项目的完成情况生产部9生产率(总产值/员工总数)*100%检测员工破平均生产值,确定全员劳动生产率财务部10生产现场达标率(抽检达到标准的次数/总抽检次数)*100%检测生产作业的现场管理情况生产部11员工技能提升率(一定周期末员工的技能水平/一定周期初员工技能水平)*100%检测对于员工操作技能的培养成交
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