分。 3 质量信息反馈及时性、质量报告报表及时性以质量信息反馈延迟次数计算 15% 100 分生产部营销部月度每出现延迟一次扣 20分, 三次以上本项不得分。 4 计量器具管理计量器具的有效性及周期性校验检定 5% 100 分技术质检部月度发现一次不符合扣 30分, 三次以上本项不得分。 5 5S 管理以公司每月所进行的5S 检查评比分数的平均值计分 10% 100 分企管部月度按照公司的5S 管理相关制度进行评分第 8页共 29页 6 人员管理培训计划执行情况出勤率=( 实际出勤人·日÷ 应出勤人· 日) × 100% 本部门出勤率每降低 1%扣3 分, ≤ 85% 时本项得分为零 10% 100 分企管部月度每出现一次培训未进行扣 3 分, 培训计划执行率≤ 85% , 本项得分为零出勤率每降低 1%扣3 分, ≤ 85% 时本项得分为零 7 4. 质检员考核标准职位名称质检员所属部门技术质检部考核期月度难度系数序号指标指标定义/ 公式权重配分信息来源考核周期评分准则备注 1 检验及时率及时检验批次÷ 检验总批次× 100% 25% 生产部月度实际检验及时率等于目标检验及时率时, 该项指标得分为 100 分; 实际检验及时率高于目标检验及时率时, 每增加 1%, 该项指标得分增加 10分; 该项指标最高得分为 120 分; 实际检验及时率低于目标检验及时率时,每减少 1%,该项指标得分扣 10 分;实际检验及时率低于目标检验及时率 5% 时,该项指标得分为 0。 2 检验准确率准确检验批次÷ 检验总批次× 100% 30% 生产、仓库月度实际检验准确率等于目标检验准确率时, 该项指标得分为 100 分; 实际检验准确率高于目标检验准确率时, 每增加 1%, 该项指标得分增加 10分; 该项指标最高得分为 120 分; 实际检验准确率低于目标检验准确率时,每减少 1%,该
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