理的核心。Р 1.总包合同、商品定单等文件的管理Р 2.设备供应商的制度Р 3.商品货期的制定与限制Р 三、设计管理Р 工程的深化设计好与坏是取得一个优良工程的前提。通过与建设单位、设计单位的沟通，对用户需求进行分析，理解设计单位的设计思想、了解用户的实际需求，才能做出用户满足的深化设计方案。我公司将派出富有阅历的.专业技术工程师小组来完成深化设计，邀请专家顾问组成会审小组对各个系统与集成方案进行评议。在弱电系统工程设计中，坚决执行和贯彻国家、行业的技术标准及规范，遵照华为标书的要求进行深化设计：Р 1、技术标准和规范的建档Р 2、系统设计说明文档Р 3、系统设计图纸Р 4、系统施工图纸Р 5、系统软件设计与组态文档Р 四、施工管理Р 在施工过程中，除了要求施工和技术符合规范以外，其中也涉及其他专业的管理内容，工程的施工管理之所以必不行少，关键在于它的协调和组织的作用，我公司将会实行有效的措施在以下几个方面切实作好施工管理工作：РРР 1、工程的资格管理（单位资质、人员资格、工具合格）Р 2、设备材料的管理（材料审批、验收制度、仓库管理）Р 3、施工的进度管理（进度安排、进度执行）Р 4、施工的质量管理（验收制度、成品爱护）Р 5、施工的平安管理Р 6、施工的界面管理Р 7、施工的组织管理Р 8、工程的文档管理Р 五、工程的技术管理Р 工程的技术管理贯穿整个工程施工的全过程，我公司将派出富有阅历的专业技术工程师参与工程的技术督导。执行和贯彻国家、行业的技术标准及规范，严格根据智能弱电系统工程设计的要求施工。在供应设备、线材规格、安装要求、对线记录、调试工艺、验收标准等一系列方面进行技术监督和行之有效的管理，其管理内容重申如下：Р 1、技术标准和规范的管理Р 2、安装工艺的指导与管理Р 3、调试作业与管理Р 六、工程质量管理
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