门、供电所按照制定的实施方案,列入本部门的月度动态目标中去全面实施对标工作,建立完善的管理制度体系,简化管理程序,优化管理流程,创造企业最佳业绩。(最佳实践过程控制登记表见附录表B.8)Р5.4.4.3 纪检监察审计部监督各部门按方案有序地实施,针对对标工作过程中存在的关键性、倾向性和普遍性等问题进行协调和调度,组织责任部门、供电所及时制定改进措施,完善管理流程和指标体系。Р5.4.4.4 纪检监察审计部建立内外部对标指标最佳实践库,供电所及岗位在对标结束五日内完成典型经验材料,报送纪检监察审计部,并借助信息化平台在公司网站、大屏幕上进行发布和交流学习。Р5.4.5 指标评价过程Р5.4.5.1 纪检监察审计部按照国家电网公司和内蒙古电力公司指标评价、管理评价和公司有关规定,对各项指标实现值及其管理工作每半年进行一次综合评价,组织责任部门半年(7月20日前)、年底(1月底前)进行分析总结,两日内整理完成公司综合评价分析报告和对标工作总结。Р5.4.5.2 责任部门于7月15、1月15日前填报综合评价体系数据填报表(见附录表B.1)、同业对标指标数据填报表(见附录表B.2),并经分管领导审核后报送纪检监察审计部。Р5.4.5.3 纪检监察审计部及时审核、汇总对标指标,并经总经理审核后于每年1月25日前上报市局。年初修订完善同业对标实施方案。Р5.4.6 持续改进阶段Р5.4.6.1 根据评价意见,责任部门、供电所明确持续改进的目标,提出持续改进措施和项目计划,经本级对标工作领导小组审核批准后予以实施。Р5.4.6.2 在对标目标达到或超越对标标杆后,纪检监察审计部及时调整对标标杆,汇同责任部门、供电所与更先进、更优秀的目标进行更高层面上的对标,形成循环上升。Р5.4.6.3 纪检监察审计部定期对最佳实践库的内容应进行更新和评价,保持最佳实践的先进性和实效性。Р5.5 奖励标准
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