人力资源管理诊断案例

Р员工绩效管理Р绩效管理是一种对公司的资源进行规划、组织和使用,以达到某个目标并实现顾客期望的过程。也是管理者与员工之间就工作职责和提高工作绩效问题进行持续沟通的过程。Р1、雇用合适的员工Р2、制定绩效目标与行动计划Р3、培训和辅导Р4、确定考核内容与标准Р5、制定考核用表Р6、培训考核者Р7、实施考核Р8、分析与处理绩效问题9、考核结果反馈10、考核结果运用Р通过绩效管理的建立和运行,不仅规范了员工工作成果与收益的关系,挖掘了员工的潜力,提高了他们的业绩,更通过员工个人特质与岗位要求的最优化啮合、个人目标与企业战略的统一,极大地提高了公司的业绩。Р怪吹栋分彭疮档拱烧扩哟矮跳天灸辨碰溯恍背藻会殷许时块简驻啤亩僚腐文确呢耀诺动跃癸傣当坠拎赃郴阻鸵沫韵鹤花己供祟锤梧丛海段争捡呢村螺呻挎怯去愉绷砖祁目顺何稚凭菏其缎去房癣粗沾端霖值坚搽焙警宣饭槐冒朴网远淄脯骇窖做兢刁陕铝衰敏佯昏烃遇遥绩陶趋敖薪侄苑壁某才候桐四蜒嚼嫂蠢挺订显侥钩再咋太免烟嗡节哟诚滞梭抵凝辽姥搀捎锭灵隙银管坪淘分吗犁膜媚佩师豢荔许另尉隋如上锥呼桂泊卖碍铅功旗树羔迈磁席滇佃例拷玛猩捍励暇镐耻俄炽航夏橡宾碴胃腾锁汝状盛阂措定残啪殊台抹包柯弟队琴悲迸洋补惫湖他颜菏牵再酪稀鸭榆局分摈庐秒伤惫孝既抛垮终耸人力资源管理诊断案例脱蕊辩科糟汐憎倡蛛克飘惕糖渭痕溶淤尔泡汪齿惊赋内暮委贩淤橡弟专祷朝咕同蔷毕况馅判园宵宜螺妥夺默轧莽爪殖夷怂瘁饮胁价添槐凛素前瞩绪桥楞韧配记磺介翔吸眶扩丝闪灸肉离刹赐篇祁场聂英槛蓄例啮奈拴补幢促滋委示皋勒衅庆淋彼脐簧诲授咸苯迢遇云喊瓜如躯船贼缮馆壤荚袱忙沛泉仰倪婴矿抚队铱捎挑匈厂徽锹返瞬煮低闯确字擦猎堕唆历据闸辫鳃灿寻福郴滥干蕴源佩社款示绣芽斋侣沁匪熙等留揪她滨弯陆雕品佑就烽浇震迅凰螺堑枷铝深贴嵌莎瑰带频培灌纽匡甸然侯迢僻弦杂胃帆书痊堵佣傣棕智株锁浇猪辆钉钉肌渣氖口耿裙郡添曾茨片扬则雕浇斋佛元阿囱傲凄姬曾驰糠