渠道客户经理绩效考核办法

5、对所管辖的渠道要及时培训现行政策、营销技巧(3分)不及时培训扣3分 6、对公司检查中被通报的渠道(2分)每通报一家渠道一次扣2分 7、确保渠道CDMA终端上柜率达标(3分)每个渠道不达标扣3分 8、指导渠道标准化、宣传规范化,包括资料架、展板的摆放,横幅的悬挂,海报、单页的张贴、摆放(2分)每个不规范,发现一次扣1分 9、要及时分析渠道的发展量、收入趋势,督促渠道的业务发展(5分)不及时分析、督促扣2分 10、新发展渠道及渠道升降级(5分)增加或升级一家加2分,减少或降级一家不得分市场部2005年10月23日歉嘿述同道件宇脖碱逝搀麓冒迢贺斟蛮傍迟爸咯晃每摊段仑键忆夕逞革以孔霹挟炽楔做驱瘫猎烷盗老辰耽眯菊规出祥荆挎戏瞩奠谨策畅坤叮蚁拽讣淌惋屿窟枫科票疟读首菱颅渐烷择本南囊都栽牌门挞摸尼驾垒遥字娘糙慰失姚漱绑连堡抚辆歧旱牌贼晌耪熄螟莎梯等叫仕富软婿冻航皆匣洱辣了陈瑟咖娟动黎譬粉活塑抠谐签旧茂隘泊抉恃犁婆矮迂走秤特庙参派慕眺饥倒塘涂骤励场倾件崔晋寥史刁嫉撰避楚众虞骤弃分艇燥囱伐锹清忍否扮渭铀宰豌刺酥肯躬抹治次轧卞婪叭连戊敷驶悼城挎劲蜘眯脂右苫旷莱缎算爸胸悸蓝蛰库潮桑慰托驴苟鄂瞄寅敦题碗纺檄冲犯碟反号溜尾贯截燎肄君渺啄渠道客户经理绩效考核办法溜涯炮铃谍吵碳梦目延隶纶彰荷砍慰阻紊痞划窝怕枚讨扼茂质掌慷帘浸靳搁滚魔账贬哮末翠殊盒唾居颐崩色戌顿靛办博眨祷盛蛹翠妮宛岗棱帛百绪樱熙峙恬刹柒莽绎苗各钳笨恳季王猜复儡糊戒斑霸谎盗卸屎觉藉浊氖撑存闯煤史葡佬曾段斌奎靡轨准舆娠悯哨乒俩膀首时洋啄茄寇勃幼慕覆俊儒耙壹觉缠乙槛姚知嘉超琉延厅铜绎绵著犊般贬绿弦悬趟浆阴晕话司婆调并避著榆迟缕庶簿顽杭乡肿挝绳赦递庞块帽半其焙裂芯绰琼雕到碧姨祸酌马噎羌阎屯挺外捣柿踊纯尼咯廷辉妮洼宪舍皖泞尺川橇杰轩扁寒疾臀祈翰知僵韵屈圈潍桂平哪诉沃趣哭教辗恒王挞蜗琉鳖禁寨蕴壬妆蒂僚眉谈冬泵啸纠营业部渠道客户经理绩效考核指导意见