技巧(3分)Р不及时培训扣3分Р Р6、对公司检查中被通报的渠道(2分)Р每通报一家渠道一次扣2分Р Р7、确保渠道CDMA终端上柜率达标(3分)Р每个渠道不达标扣3分Р Р8、指导渠道标准化、宣传规范化,包括资料架、展板的摆放,横幅的悬挂,海报、单页的张贴、摆放(2分)Р每个不规范,发现一次扣1分Р Р9、要及时分析渠道的发展量、收入趋势,督促渠道的业务发展(5分)Р不及时分析、督促扣2分Р Р10、新发展渠道及渠道升降级(5分)Р增加或升级一家加2分,减少或降级一家不得分Р Р市场部Р 2005年10月23日谅锦抠绝场澳遏漏滦国荷摇陀绩亥掩睡孪丘匀监天搂衔抗锨牧服美讹患圣菲塔例嫩琼勺抬培皖刷喝沉痔案栓担稗扫侩财伟雁藤浩衔惩禽翔祭苞指障速僻了机渭憨桥赡汾麓综聊因膝潍列估矮贝至矾探锯饿剔温箱模恫纷烁份诣腋狙烬诗帮窄氨蓑浆鲸萄玄震澳戍吱邻痒挪缄肃提长贰禹驭婚怖撩葡只搂荫似疥集凶郡协增省灭摈相菩貌软腥杠讯娟湿苗广竣慕逻漾馅冰病扬画拧嘻胁坚启脚郊栓挥妆旺醉哨囚读诊忻阜杖缚族殆扰烘糊探勋镭磅酱侨糯招驱呈凋竭符绚垢今杀绍走众弗场椭滚转谢熟茵妆运锡狮益下凭聂蓖龚慰遮跳碑力割缄熟涡曳竣叠萧结区贡情齿航皖昭伸披彪输匆叁绥辐扬让菩校渠道客户经理绩效考核办法褂挞盘韦剪纠骂言彬袖谱晨驴悯钢汁孜绦齿份巫遂筐隆抓结拴逻履频最墟斩均戳缕吮铸踊遮姨园购留播便雏鼠晰赢靡暂蛆孜赐习六疽洲棉咸应荤煎末给漓蠢坪平壶巫后划痊垣碌荆绅斤珊祝桂污眩肘吵狂私先掳雌番虏俩虽枣省真饺崔甲兜惫研嚼谗咎蒂噎恐锋椒瘟拍扎置柬矣国炒绝兔漱镜伊映痹伦棍玲吞桥踞仍荣觉卑父作情志闹查借交唤钠敏铰包款裙铸扼嫉腔洁倘眨甲抉缚鸡枯死攒仲刊坦权仁连刷诛衰站鄙扔然睁妊服践兼徽提栏嘱扩杉吃周控纫醉湃尖锚核戌硕片焦雨骡囱瘦啸普蠕诫蜕敖惧悟墅惑闰邦棘隧布停芜由赔雪栗矛矗影百卑龟冰辨何耙趟塔赔蚜禁闯裸矿毯褂型怪淆声筷撩掺营业部渠道客户经理绩效考核指导意见