员办事员八个级别;2)教学科研序列:教学科研岗位是我校的主体岗位,涵盖负有教学和科研任务的所有岗位。具体包括:员级两级,助教八级,副教授六级,教授四级,共二十级;3)教辅序列:指辅助教学的岗位,辅助岗位主要包括实验室管理、图书档案、编辑出版等专业技术岗位。包括高级岗位、中级岗位和初级岗位。高级岗位分7个等级,即一至七级,其中一至四级为正高级岗位、五至七级为副高级岗位中级岗位分3个等级,即八至十级,初级岗位分为3个等级,即十一至十三级其中十三级为员级岗位。4)工勤序列:工勤技能岗位包括技术工岗位和普通工岗位。其中技术工岗位分为5个等级,普通工岗位不分等级。技术工岗位包括高级技师、技师、高级工、中级工、初级工五个级别。第十一条员工初始岗位工资等级的确定岗位分档分级,按照岗位特点和岗位价值得出的岗位评价分数,以及岗位所属职系、职级将各个岗位对应到相应档次的初始等级上,相同岗位的员工再通过能力、知识、水平方面的测评,划分到相同职级的不同档次上,形成岗位评价分级分档表。岗位工资初始等级确定:初始岗位工资=岗位评价值×薪点值。岗位相同,职档相同,则岗位工资相同,岗位工资初始等级为该岗位中岗位工资等级的最低等级。岗位固定工资的确定:岗位固定工资=岗位工资×绩效奖金与岗位固定工资比例系数(见附表2)绩效岗位工资(绩效奖金)的确定:绩效奖金结合岗位的重要性和员工的考核结果,按一定比例发放。绩效奖金目标基准值的确定:目标基准值=岗位工资×绩效奖金与岗位固定工资比例系数(附表2)实际发放数额与考核结果挂钩,即实际发放金额=目标基准值×考核发放系数。发放系数1.21.11.00.90.80.70综合得分111-120101-11091-10081-9071-8060-7060分以下分布比例不超过10%不超过20%40%30%由人力资源部根据个人考核结果实施发放,未发放剩余部分进入总经理特殊奖金。
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