,对财务执法的某一专项情况进行专题检查,专项上报。(2)理顺监督渠道。军队财务监督涉及面广,内容复杂,只有充分调动各方面的积极因素,明确分工与合作的关系,处理好各自的职责和权力,才能保证畅通的监督渠道,并最终实现强化监督的目标。(3)创新监督手段。监督是财务工作的重要内容,与管理工作密不可分。要寓监督于管理之中。通过日常扎实的基础性管理工作,建立起良好的财务工作秩序,确保财务监督的实现。要寓监督于服务之中,通过正确处理监督与服务的关系。只有这样,才能理顺监督渠道,取得来自各方面的支持,为财务监督营造一个史好的环境。2.4加强军队财务执法人员素质建设(1)进一步解放思想、转变观念。在当前经济条件下,要强化执法人员三个意识。一是服务意识,为广大官兵服务,为其他各部门服务,为基层服务,从财务上保障部队各项建设事业的顺利完成,并维护广大官兵的利益;二是法规意识,懂得按法规办事,用法规来规范财务活动,和违法行为作斗争,维护军队的利益不受损失;三是市场意识,在市场经济条件下,资源配置主要靠市场来完成,财务人员要牢固树立市场观念,争取少花钱多办事。(2)多渠道多层次加强人员培训。全面提高财务人员业务素质和决策水平,要组织财务工作者强化对上级财务法规的学习,确实领会精神实质,做到在实际工作中自觉运用,并坚决贯彻财务法规制度。这里可注意以下两个方面:一方面,抓好院校培训,组织财务专业学员系统学习国家和军队的财经法规,及时掌握财经法规的基本内容,为走上财务工作岗位打下良好的基础;另一方面,要抓好在职培训,根据财经法规新变化情况,不定期地对财务人员进行短期培训,以适应新的形势和要求,提高会管、善管、敢管能力,促进财经法规、财经纪律的落实。参考文献[1]刘娟.建立和完善军队财务执法监督体系[J].后勤学术,2010(2).[2]李劲松.提高军队财务执法效率的思考[J].军事经济研究,2006(3)
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