强化执行力

强化执行力、打造高效组织Р徐驰文Р中共宝鸡市委党校Р献给中国企业界的精英们Р用先进的企业理论?——缔造企业管理的新文明!?用先进的管理思想?——缔造企业的核心竞争力!Р2006年3月5日,十届人大四次会议《政府工作报告》中提出:“建立健全行政问责制,提高政府执行力和公信力。”Р当组织处于重大转折点的时候,战略是关键性因素;?当战略已经确定,执行力是关键性因素。Р大多数决策失败在于缺乏执行力Р例:青苗法是宋代的官员李参首创,王安石在浙江做知县的时候,实验过青苗法,推行过青苗法。1069年,王安石做了参知政事,简单地说王安石做了副丞相之后,在全国推行青苗法,结果万万没有想到,大批的官僚在推行青苗法的过程当中百弊丛生,最终导致王安石改革变法,王安石最后也不得已辞官了。Р公共管理领域:1984年,Pressman和 Wildavsky:?如何政府项目执行,开始成为研究的重点Р 企业管理领域:拉里·博西迪和拉姆·查兰: 《执行——如何完成任务的学问》, 中国机械出版社2003年1月版。Р 这本书在美国2002年亚马逊商业图书销量第一。? 《执行》一书之所以能畅销全世界也说明:执行力不强是全世界企业界乃至公共部门共同存在的问题。Р授课提纲Р一、执行力相关概念?二、执行力的三大因素?三、如何提升执行力Р一、执行力的相关概念Р怪圈现象Р执行层级结果? 一级 80% 80%? 二级 80% 64%?三级 80% 51.2%?四级 80% 40.96%Р可怕的?执行?结果Р1.1什么是团队??伊利老总郑俊怀说:好的执行力必须有好的管理团队。Р有人说:团队就是在一起工作的集体Р梦之队