最新管理评审报告

人员的报告;7、内外部审核的结果;8、纠正措施和预防措施;9、检验检测机构间比对或能力验证的结果;10、工作量和工作类型的变化;11、资源的充分性;12、应对风险和机遇所采取措施的有效性;13、改进建议;14、其他相关因素,如质量控制活动、员工培训。15、改进措施;16、管理体系所需的变更;17、资源需求。准备要求各部门根据评审内容的要求准备相应资料,于2017年11月5日前向主任提交以上评审内容书面报告。管理评审通知表评审时间评审地点公司会议室主持人评审方式集中会议式评审参加人员名单部门职务姓名签字备注综合室主任检测室技术负责人检测室质量负责人综合室内审员综合室监督员管理评审所需输入文件及其准备部门和人员输入文件名称准备部门编写人员职务1、以往管理评审所采取措施的情况综合室2、与管理体系相关的内外部因素的变化检测室3、客户满意度、投诉和相关方的反馈检测室4、质量目标实现程度检测室5、政策和程序的适用性检测室6、管理和监督人员的报告检测室7、内外部审核的结果综合室8、纠正措施和预防措施检测室9、检验检测机构间比对或能力验证的结果检测室10、工作量和工作类型的变化检测室11、资源的充分性检测室12、应对风险和机遇所采取措施的有效性检测室13、改进建议检测室14、其他相关因素,如质量控制活动、员工培训检测室部门工作报告第1页共1页部门综合办公室编制人时间议题以往管理评审所采取措施的情况部门工作报告内容以往管理评审所采取措施为加强培训,培训情况良好。备注:河南祥通建设工程检测有限公司部门工作报告第1页共1页部门综合办公室编制人时间议题与管理体系相关的内外部因素的变化部门工作报告内容本公司体系文件符合新版《检验检测机构资质认定评审准则》要求,不存在内外部因素变化情况。备注:河南祥通建设工程检测有限公司部门工作报告第1页共1页部门综合办公室编制人时间议题客户满意度、投诉和相关方的反馈