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酒店全员营销方案及提成标准

上传者:你的雨天 |  格式:doc  |  页数:10 |  大小:77KB

文档介绍
联系的会议团队用餐不计算营业额。五、统计方法1、客房部与餐饮部均要设立营销统计本。、2、对于各部门营销金额的统计应该在2日内找客房、餐饮部经理签字确认,超过时间可以不予确认。3、财务应根据各部门提交的营销金额核对是否现金到账,并签字认可。4、营销提成表应分别由客房经理、餐厅经理、财务经理、稽核、总经理、董事长签字后发放现金。5、以上提成额分别计入各部门的费用。六、提成比例及发放方法a、客房按2.5%提成,以实收净房费、会议费计算。餐饮按1.5%提成,含菜金、酒水、主食b、到账结算,一月一结,每月15号以后发放。此方案自2017年月份开始实施,已离店员工不再补发。年月营销绩效提成奖计算表项目金额(元)部门经理签字营业额----------其中1、客房2、餐饮本月提成奖小计1、客房2.5%----------2、餐饮1.5%----------财务经理:稽核:总经理:领款人:年月营销绩效提成奖计算表项目金额(元)部门经理签字营业额----------其中1、客房2、餐饮本月提成奖小计1、客房2.5%----------2、餐饮1.5%----------财务经理:稽核:总经理:领款人:年月营销绩效提成奖计算表项目金额(元)部门经理签字营业额----------其中1、客房2、餐饮本月提成奖小计1、客房2.5%----------2、餐饮1.5%----------财务经理:稽核:总经理:领款人:年月客房营销金额明细表营销员:部门经理签字:消费时间地点净房费财务稽核签字总计年月餐饮营销金额明细表营销员:部门经理签字:消费时间地点净餐费财务稽核签字总计促进国家工作人员进一步增强法治意识和法治观念,牢固树立法治信仰,做尊法学法守法用法的模范和表率,严格依照法定权限和程序行使权力、履行职责,在法治轨道上推动各项工作,努力形成办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法的良好法治环境。

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