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【论文】广东民营中小企业吸引人才的策略分析

上传者:徐小白 |  格式:doc  |  页数:20 |  大小:75KB

文档介绍
以对于人才而言,在中小企业发展的风险要高于在大企业。形成难以吸引更多的人才,并只能做到以守为主,难以主动引进好的人才资源。2、?行业分布广、地域性强影响人才流动中小金业分布在各行各业屮,从手工作坊式的加工业到高科技技术产业,包括一些不适合大规模资金运作的领域。所以中小企业对人才的需求更具多样性和复朵性。中小企业往往活动范围不广,地域性强,尤其是人员的构成更具有明显的地域性,有吋容易形成排外的企业氛围,不利于企业引进新的人才。有的企业位于屮小城市、城镇,其至偏僻的地方,很难吸引人才。3、?个体对企业的贡献度大,影响也大,形成中小企业对个体依赖个体对企业的贡献度大,影响也大。无论是经营者,还是每一个职工,对企业稳定地进行生产经营活动都很重耍。人企业持续正常的运作必须依靠完善的制度,中小企业往往对个体的力量依赖性更大。也就是说企业的发展更多地依靠每个人的能动性,往往没有一个系统的、完善的管理制度体系,也没有一个持续的、完整的人力资源管理体系,这也不利于中小企业有针对性、有计划地引进人才。最后只能眼睁睁地看着好的人才流进大企业,却无能为力。4、?缺乏良好的企业文化,领袖独裁,权力不下放大多数中小企业不注重企业文化的建设,员工缺乏共同的价值观念,对企业的认同感不强,往往造成个人的价值观念与企业的理念的错位,而且,由于中小企业容易形成领袖独裁,权力不下放,不能给予人才更好地发展平台。这也是屮小企业难以吸引与留住人才的一个重要原因。三、金融危机下广东中小企业引进人才方面存在的问题分析近几年来,伴随着经济的快速发展,广东民营中小企业引进人才也不断地增长,人才需求行势也愈加严峻。在金融危机的影响下,分析广东民营中小企业吸引人才困难的原因,有助于我们进一步反思广东对中小企业人才的政策,更好地把握人才需求不断提高改变中小企业的改革方向,调整相关政策措施,促进广东更好发展,应对金融危机带來的冲击。

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