工作实施,一方面提高青年教师实践岗位技能,使教师了解和掌握适用的新知识、新技术、新工艺、新方法,优化教师的综合业务素质,促进教学改革;另一方面助理实训指导教师协助实训指导教师组织管理学生学徒各项任务完成,保障学生人身安全。五、保障措施1.组织保障建立由系主任、书记、教学主任组成的现代学徒制督导小组,监督现代学徒制工作实施;由专业带头人、骨干教师、行业企业技术人员组成的工作小组,落实现代学徒制具体工作;由行业企业专家组成的专家顾问咨询小组,对现代学徒制实施给予指导。2.制度保障完善现代学徒制培养管理机制,明确校企双方职责、分工,推进校企紧密合作、协同育人。在学院相关制度指导下,制订以育人为目标的现代学徒制考核评价标准,建立多方参与的考核评价机制。建立定期检查、反馈等形式的教学质量监控机制。制订学徒管理办法,保障学徒权益,根据教学需要,科学安排学徒岗位、分配工作任务。管理工程系制定与现代学徒制相适应的配套制度,如:《管理工程系现代学徒制实施细则》、《管理工程系现代学徒制校企合作细则》、《现代学徒制指导教师责任制》、《建筑工程技术专业现代学徒制教学改革实施细则》、《现代学徒制课程课时计算办法》等,保证现代学徒制工作的制度化、规范化。3.法律保障聘请法律顾问拟订学徒合同,学生企业学徒前,签好学生与企业、学校与企业、学生与学校等相关合同,落实学徒的责任保险、工伤保险,确保人身安全。4.技术保障按照项目管理模式,制定现代学徒制项目进度计划。成立管理工程系现代学徒制领导小组,为确保学徒制顺利实施,由行业企业专业技术人员参与项目建设,给予参考建议。建立现代学徒制工作目标责任制,对项目进行跟踪,定期检查工作完成情况。建立质量监控制度,定期自查,使项目建设不断改进完善。为项目小组成员制定工作目标管理及年度绩效考核办法,责任到位,落实到人,实行月度检查、年度考核,确保现代学徒制保质保量按期完成。
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