、工程维护员等基层岗位(不含该部门的部门负责人在内)增加换休人员的计算方法:人员编制数×每人每月应休假天数÷每月正常出勤天数=增加换休人数。比如某秩序维护部(不含主管):30×2÷28=2.14/人(如超过1.5/人则按2人计算),因此只需增加2名换休人员。四、各项目物业服务中心具体岗位分配情况一)、2010年竹韵坊物业服务中心:1)、项目经理:1人,全面负责竹韵坊物业服务中心日常管理工作。2)、客户服务部物业管理员:负责客户接待、受理客户投诉、处理客户部日常事务及物业费用收取工作。其中1名物业管理员兼项目行政内勤工作,负责项目档案资料、仓库、物资、文件流转及食堂管理工作等。3)、环境服务部领班:1人,负责部门日常管理工作,兼办公区清洁卫生。道路保洁员:2人,1人负责小区彩砖、各水景观卫生(大门至11栋处),中庭左边卫生及石板路保洁;1人负责小区健身器材,建筑小品,标示标牌,中庭右边卫生及管辖区域石板路等。楼道保洁员:5人,其中:1人负责2栋、3栋、10-2、10-3单元,15栋楼道及所属楼栋设备清洁卫生,并负责总坪上中庭路面隔断左边内庭卫生;1人负责4栋、7栋、8栋楼道及所属设备清洁卫生,并负责总坪上中庭路面隔断右边内庭卫生;1人负责5栋、6栋13栋楼道及所属楼栋设备清洁卫生,并负责外庭2栋至建渣堆放处清洁卫生;1人负责9栋、14栋楼道及所属楼栋设备清洁卫生,并负责外庭11栋至建渣堆放处清洁卫生;1人负责11栋、12栋楼道及所属楼栋周围设备清洁卫生,并作为机动岗,替换休息人员处理总坪区域卫生。垃圾清运员:1人,除负责小区整个垃圾清运(清洁垃圾桶)外,还需协助清扫垃圾中转房卫生,小区外围卫生,篮球场卫生等。绿化维护员:2人,其中:1人负责全区整个绿化协调工作,并负责中庭左边的所有绿化(枯枝落叶、杂草、修剪等)维护工作;1人配合完成中庭右边的所有绿化(枯枝落叶、杂草修剪等)。
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