适的业务支持。Р 2、提供信息支持。Р 3、提供资金支持。Р 七、目标考评Р 1、公司定期(不定期)监控、审计、检查费用计划的编制和费用支出等财务工作。检查标准、办法依据行业法规和公司的财务规定。Р 2、公司总经理负责目标责任人的绩效考评。考评标准和办法的依据为公司绩效考评相关标准作业规程和本目标管理责任书。Р 八、目标奖罚Р 1、目标责任人(环境卫生部经理) 必须依照双方确认的工作计划完成本责任书所列的各项目标。Р 2、如果工作目标完成,则环境卫生部可按董事会核定的计划额度编制奖金分配方案并进行年终奖金的分配(兑结预支的季度奖金)。Р3、如果本责任书所列三类目标不能全部完成,则,每不能完成其中一项指标,扣减目标责任人的25%目标奖金,直至扣除全部奖金,并承担相应的行政处罚。Р 4、若发生不可抗力而致使目标责任无法完成,则本目标责任书失效,遗留问题由公司与目标责任人共同处理。Р5、因出现管控失误,甲方检查出现质量扣款比例分摊:Р扣款金额Р分摊比例Р目标责任人Р主管/领班Р直接责任人Р公司分管人Р50~500元Р40%Р25%Р45%Р15%Р 九、其他事项Р 1、本目标管理责任书壹式叁份,公司存档壹份,目标责任人壹份,报董事会存档壹份。Р 2、末尽事宜,由目标责任人同公司协商解决,补充条款与本责任书具有同等效力。Р 3、本责任书自签订之日起生效。Р 4、本责任书解释权在公司。Р 目标责任人签署: 总经理签署:Р 日期: 日期:
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