。Р㈤切实有效地执行第一条的工作内容,并达到第一条要求的工作标准。? 第三条:奖惩办法? 物业服务费的收缴率高低是衡量一个区域物业整体管理服务水平和业主认同度的最好体现,因此,奖惩依据主要参考各区域物业服务费收缴率及第二条考核标准进行,奖励资金的额度计算应为各区域本物业年度实现的实际利润的百分比;奖励资金由区域主管在农历新年时统一领取后根据员工一年来的实际表现自主分配;Р完成第一条规定的工作内容,且达到工作标准,物业服务费的收缴率达到85%至89%(包括85%)的,奖励实际利润额的5%;Р完成第一条规定的工作内容,且达到工作标准,物业服务费的收缴率达到90%-94%(包括90%)的,奖励实际利润额的10%;Р完成第一条规定的工作内容,且达到工作标准,物业服务费的收缴率达到95%-99%(包括95%)的,奖励实际利润额的Р20%;Р完成第一条规定的工作内容,且达到工作标准,物业服务费的收缴率达到100%的,奖励实际利润额的25%;Р虽然完成第一条规定的工作内容,且达到工作标准,但物业服务费的收缴率没有达到85%的,不予奖励;Р如因工作失职给公司造成经济损失或重大影响的(包括因工作失职造成安全责任事故的),责任人应当赔偿经济损失,赔偿金额由公司视其损失大小、情节轻重决定。如违反国家有关法律、法规,将依法移交有关司法部门进行处理。Р如属于目标责任人未尽职尽责的原因,导致不能完成工作内容或标准,经公司领导班子研究决定目标责任人应当随时脱离岗位。Р在物业年度内凡有特殊工作贡献、成绩较为突出的员工,由公司研究决定年终给予相应的奖励。Р 第四条、责任期限? 本责任书的责任期限为2017年7 月21日至2018 年7 月20 日。本责任书一式贰份,公司与责任人各一份,存档于公司办公室,从签订之日起生效。Р目标管理单位:固镇县开泰物业管理有限公司Р总经理: Р年月日Р区域责任人:Р Р年月日
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