进行企业文化建设对于企业的管理能够带来很多意想不到的收获。在不间断地进行员工定期培训和列队训练的过程中,员工不仅缩短了对业务熟悉过程,好得经验和业务知识又能够及时得到交流和借鉴,而且能让员工与员工之间有一定的沟通和近距离接触,使得员工之间能建立感情和默契,有利于员工在工作中的相互协作,有利于员工产生归属感和向心力。良好的企业形象可以产生强烈的企业向心力。企业的良好形象赋予企业员工的是崇高的荣誉感,可以使他们在社会上深切地感受到由于企业的地位而给自己带来的荣耀,在获得心理上的满足的同时进一步增强对企业的向心力。高校后勤的优势就在于高等学府作为依托背景,“高等学府”这四个字在人们心中是有着比较高的社会地位,也容易使员工能在“学府”产生荣耀感,尤其是那些历史悠久或发展迅猛的学校,更能让人产生荣耀感。高校物业的一线员工的工资相对社会企业来说是偏低的,如果能很好的利用员工这种心理需求,这在对队伍稳定上起到了非常重要的作用。也正因为如此,良好的企业形象,还是企业吸引人才的最有利的条件。树立物业管理在师生当中的良好形象,便于与师生的日常沟通,有利于解决各类问题,很多困难容易迎刃而借。对员工要不断地灌输公司的服务理念、经营理念、管理理念,严格执行员工工作标准、操作规程等基本规章制度,落实考核制度。统一员工劳动服务意识,统一员工着装和形象标志。加大物业管理好人好事的宣传,适时地支持和赞助学生活动,并做好宣传,尤其每年一度的新生,他们对物业管理不甚了解,很多学生还不知道什么叫物业管理,这时我们要做好宣传。现在有不少老师有“不管什么事,先去找物业”观念,如果不做很好的宣传,物业管理的电话,很容易成为学校的热线电话。因此,物业管理要有意识的进行企业文化建设,树立企业形象,积极有效的促进企业管理。?----------THEEND,THEREISNOTXTFOLLOWING.------------
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