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大运会项目工程建设管理案例(1)

上传者:菩提 |  格式:doc  |  页数:6 |  大小:0KB

文档介绍
Р大运会“一场两馆”通信建设,在各级领导的推动下,在各合作单位的通力配合下,实现了工程建设零事故,业主零投诉,确保工程的安全文明施工。在实现信号全覆盖后,受到龙岗区司法局领导、大运运营公司领导的高度赞许。Р针对主场馆建设,就“一场两馆”多次接受领导检阅Р2011年3月,接受市公司黄副总检阅;Р2011年3月,接受广东省通管局领导检阅;Р2011年4月,接受深圳市吕副市长检阅;Р2011年5月,接受广东省通管局领导检阅;Р2011年5月,接受省移动领导检阅;Р2011年5月,接受广东省黄省长检阅。Р打破专业壁垒,确保深大火炬传递Р2011年4月30日,我司王明盟会同工程建设中心无线室项目管理员刘海晨、深圳移动南山分公司蒋敏拜访深圳大学信息部宋主任,通过相关关系打通物业壁垒,最终同意工程建设实施。Р2011年5月1日至5月4日,通过周密的施工计划,各合作单位共同努力,7个4G站点完成配套、无线设备、传输的施工,5月5日完成7个站点的开通。Р2011年5月6日,华为公司完成4G站点的开通测试工作。Р2011年5月7日,深圳移动网络优化中心完成对4G站点的优化工作。Р2011年5月8日,4G工程建设以及相关通信保障工作接受深圳移动副总经理黄智瀛等高层领导“检阅”Р注:图示为深圳移动高层“检阅”工程实施Р注:图示为深圳移动高层“检阅”工程实施Р大运会的实施过程中,在公司各级领导的全力指导下,精心部署、积极动员、努力奋战,克服设备缺货、设备调测、业主及各合作单位协调等重重困难,于2011年8月12日按时保质的完成所有大运场馆的开通、移交工作,取得了阶段性的胜利。Р为了圆满完成大运会的建设任务,从集团公司、省公司到落地执行的深圳分公司,上上下下齐心协力,以高度热情、高效地投入到此次被赋予时代使命的重任中!汗水和付出保证了大运的通信网络质量,为后续的工程建设提供了更多的宝贵的工程建设经验。

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