1-1 公路工程建设业主项目管理指南

公路工程建设?业主项目管理指南Р陕西交通职业技术学院王愉龙Р一个公路工程建设项目,不管其大小、规模如何,特点异同,业主方对其进行项目管理,国际、国内都普遍应用如下三种:? (1)业主方自行项目管理(自筹自管模式、工程指挥部模式)。? (2)业主方委托项目管理咨询公司承担全部的项目管理任务,业主只负责重要事项的决策,即引进业主项目管理咨询服务代管模式。? (3)业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行管理,即业主方与项目管理咨询公司单位组合进行管理,是以上两种方式的综合,双方的优势互补。Р前言Р不管是采取以上何种方式,总的目标是一致,为顺利完成各项项目管理工作。建设业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构配置必需的专业人员,建立规范的管理制度、管理工作流程,工作任务分工和管理只能分工,进行项目管理的策划,进度有序推进,使项目建设任务顺利完成。? 下面以一个新建项目,业主方在工程建设各个阶段的主要工作内容为例,结合成熟、有效的管理经验……Р一、公路工程建设的?四个阶段Р公路工程项目建设程序Р投资估算Р长期计划Р五年计划Р年度投资计划Р项目建议书Р可行性研究Р可行性研究报告Р设计工作Р建设准备Р建设实施Р生产准备Р竣工验收Р交付使用Р设计总概算Р施工预算Р施工决算Р预备项目计划Р建设程序简图Р项目建设书Р委托咨询Р投资前期Р项目意向Р项目策划Р项目评估和审批决策Р可行性研究?报告Р初步可行性究Р可行性研究Р委托咨询Р(续下表)Р公路工程项目建设程序Р投资时期Р投产时期Р委托监理Р编制设计文件Р初步设计Р技术设计Р施工图设计Р物资采购Р设备订货Р开工报告Р施工安装Р生产准备Р试运行Р建设(施工前)?准备Р施工招标Р试运行Р竣工验收Р后评价Р投产经营Р(接上表)Р三、四个阶段项目管理工作的主流程