》五、做结果的两种思维:外包思维、果因思维第五单元制度执行力一、制度执行力 1、设定目标 2、假设做不到? 3、实施计划、措施 4、假设做不到? 5、检查/监督机制 6、假设没用? 7、奖惩案例分析:诸葛亮怎么能不失街亭? 思考:如何用制度执行力的流程来最大限度的保证目标的达成? 二、监督和检查制度化过程检查:人们不会做你希望的、人们只会做你检查的;过程不检查,结果准抓瞎! 第六单元高效执行力的持续基因一、执行真经24字真经认真第一,聪明第二结果提前,自我退后锁定目标,专注重复二、结果提前,自我退后互动:学话三、锁定目标,专注重复案例:中美战俘对比、老虎伍兹第七单元10倍速执行力法门一、多做有累积的事,世界上的事分三种: 1、可累积2、不可累积3、贬值作业:我的职业/事业的增值之道……二、透过学习激发潜能 1、不断学习,与时俱进 2、不断挑战自己,激发未知潜能三、优势发挥与生涯规划 1、找到自己的优势并强化它 2、生涯规划——目标——动力——成就四、让做结果成就你无悔人生附件:结果不能通过思考获得结果面前人人平等讲师简介:张金洋导师一一实战派讲师■团队潜能创始人、实战派管理专家■2006年全国十大女性讲师■东方名家特聘专家■武汉大学MBA教授■畅销书《大雁精神》、《军令如山-团队执行力》作者■电视台热播讲座《搓麻精神—激情工作》、《跨部门沟通协作训练》、《8090后员工职业素养》主讲嘉宾她从事过IT、地产、办公设备、汽车汽配、保健品、美容化妆品、服装等多种行业营销管理培训。在过去的十年,她帮助了超过上万名总裁、总经理提升营销管理能力,发掘更多令企业利润倍增的方法,打造属于中国企业特色的行业赢利模式。10年来持续受邀中国大陆50多个城市,为上百家企业、大学和机构进行培训。培训场次上千场,直接听众人数逾30万,间接听众、读者近百万。Ctrl+鼠标左键【点击访问诺达名师官方网站】
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