。在群体工作运动发展过程中,在同一项工作中,有众多人同时去工作。因每个人对工作认识不同,对工作的技能掌握程度不同,每个人的悟性和灵感不同等,工作过程的结果成绩就不同,在这一项工作的工作人员,就涌现出工作成绩比较突岀的人才,并创造了工作经验,这是突出。指挥这项工作的群体领导,组织全体工作人员向这项工作做出突出成绩经验的人才学习,这是平衡。这是领导用突出平衡的思维方法指导工作。例如我们三株集团公司领导,在指挥三株员工学习和管理及工作发展的过程中,就是运用突出平衡、平衡突出这一思维方法指导工作。三株公司每月开一次中高层干部工作汇报、经验交流会。每刀都冇新的优秀工作者出现,领导每刀点评下属各位的工作,并组织群体向先进经验学习,即是组织新的平衡。使T作的业绩不断地由一个新的平衡点再突出,再达到一个新的平衡点,这样循环不断地向前发展。领导本身也是在这一事物运动发展过程中,不断地提高口己的思维认识,不断地捉髙运用突出平衡,平衡突出的法则的思维方法,不断地取得新的突破、新的成绩。针对某一工作,要考虑用什么方法去解决,是系统整体思维方法、逻辑思维方法,还是辩证思维方法或换位思维方法,还是逆向思维方法,还是创造性思维方法或突出平衡、平衡突出思维方法?还是互相穿插去解决?对各占范畴内的任务,要H己寻求正确的方法來解决之。总而言Z,这七种思维方法要综合地相互贯通使用,在不同悄况下用不同的思维方法。如果能够跳岀來,不用一种简单的、僵化的、命令的、遵守上级指示的方法去工作,就会成为一个非常灵活的、有建设力的领导人。遇到事情时权衡各方面情况,综合贯通使用备种思维方法,在工作中就会出现一个生龙活虎,朝气蓬勃的工作景象。这七种思维方法是一把金钥匙,用它们可以打开万把锁。耍开动脑筋,拿起思维方法这把金钥匙,通过实践、验证、反复、捉高、升华,使人更聪明起來,推进事业的蓬勃发展。这也正是这七种思维方法的现实意义。
全文预览
