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某某公司首席技师管理办法

上传者:upcfxx |  格式:doc  |  页数:24 |  大小:143KB

文档介绍
核合格后重新聘任。第十六条考核要求(一)业绩项目申报1、申报的业绩项目必须是两年内从事或即将开展的项目改进项目,结合本岗位和生产实际,如何开展技术革新、解决生产难题、提高生产效率、降低生产成本、保证产品质量、规范操作等方面,提出考核期内要实现的目标,并作为本次首席技师考核依据。2、申报的项目需与自己所从事的工作相关。3、主要工作业绩中所填内容必须提供相关证明材料,否则不予认可。4、首席技师所在单位,应对首席技师在被聘期间的工作能力和业绩作出客观公正的评价。(二)业绩项目、理论考核和实际操作考核三项考核均需及格及以上。第七章日常管理第十七条首席技师实行聘任制,聘期两年。第十八条充分发挥首席技师在企业生产、技术创新和企业管理中的积极作用。(一)组织首席技师承担企业技术革新、技术公关任务,推广新技术、新工艺和先进操作法,承担“名师带徒”,进行人才培训。(二)积极创造条件,有计划地安排首席技师脱产学习、参观考察和技术交流。(三)首席技师在申报科研项目、新技术推广、开发应用、技术革新时,有关部门和所在单位要优先予以经费和其它方面的支持。第十九条对首席技师实行动态管理。(一)人力资源部建立首席技师档案。(二)首席技师在聘期内有下列情况之一者,即行解聘,不再列入管理范围,也不再享受相应的待遇。1、因各种原因不能继续从事一线生产岗位工作。2、受记过以上处分或定性为重大生产、质量、安全责任事故的直接责任者。3、成果、奖励、论文、著作有弄虚作假者。4、工作没有创新,年度考核不合格,聘期考核不称职。5、在政治上或其他方面犯有严重错误者。(三)首席技师聘期满后,符合条件的可继续参与选拔。第八章附则第二十条本办法由公司人力资源部负责解释。第二十一条本办法自发布之日起实施。附:《首席技师推荐表》《首席技师项目业绩考核表》;《首席技师年度考核评价表》;《首席技师聘期考核评价表》《传授徒弟技能反馈意见书》

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