成合力。通过建章立制,完善管理,把企业文化理念和行为准则制度化、规范化,以先进的企业文化优化管理制度,使企业文化真正成为先进的管理模式,推动企业实现从传统管理到现代管理,从经验管理到科学管理的升华。四、建设和谐企业需要企业文化主题活动常态化和谐企业文化是企业在生产经营管理过程中形成并用来引导和约束企业生产经营管理活动的思想外展,是企业发展进入和谐状态的文化表现,其实质是企业文化的一种高级形态,内涵是以和谐作为企业的主旋律,它必将成为企业的核心价值理念,使企业不断创造具有时代特色和本企业自身特点的企业文化。第一,以人为本,引领和谐企业文化。企业文化不否认制度的严明,管理者的威严,管理手段的科学,而是更强调在全部管理要素中以人为本,以文化为统帅。只有以人为本,建立企业与员工的“心灵契约”,才是更高层次的企业文化,才能永葆青春。一是实施人性化管理,体现人本文化。恒联公司的主题活动像“员工关怀活动”、恒联员工日活动”、“员工文体活动月”、“关怀困难职工子女上大学”等,用人性化管理调动员工的兴奋点,发挥员工的积极性,开发员工的创造性,帮助员工实现自我超越,搭建企业与员工的“心灵之桥”,使员工对企业发展充满信心,创造一种尊重人、关心人、理解人、爱护人、成就人的企业文化氛围。尊重员工,就是尊重员工的合法权利、员工的人格尊严和劳动成果,把员工当成主人,让员工参与企业的决策,使他们感到有地位,有作为;理解员工,就是设身处地地为员工着想,理解员工的想法和看法,换位思考,多沟通,多引导,把员工思想统一到有利于企业发展和员工成长上来;关心员工,就是在涉及员工的理想、事业、追求、家庭、健康等方面,多为员工办好事、办实事。二是倡导“人人能成才,处处有舞台”,开展“专业读书月”、“技术比武月”等主题活动,为员工成才搭建平台。员工是企业文化中最宝贵的财富,也是生产要素中最活跃的分子,建立人才激励机制,实施
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