扣5分分 80% Р 8 每月1号交上月维修、保养、设备运行记录上交每延期1天上交,扣1分?记录不真实,不得分 5分 80% Р2 品行考核 1 完成各项工作的主动性(1)等候指标,得5分 25分 20% Р (2)询问工作可给分配,得10分Р (3)指出建设行动,得15分Р (4)行动情况下征求意见,得20分Р (5)行动、定时汇报,得25分Р 2 对待工作承担责任(1)承认结果,而不是强调愿望,得5分 25分 20% Р (2)秉承责任,不推卸,不指责,得10分Р (3)善于解决问题,减少流程,得15分Р (4)举一反三、改进流程,得20分Р (5)做事有遇见、有防该计划,得25分Р 3 纪律作风(1)工作阴阳怪气,对人冷漠,经常迟到、早退、无故缺勤,不按规定和缺席办事得0分 25分 20% Р (2)偶尔出现迟到、早退等现象得5分Р (3)不违反纪律,对同事、上级的态度不坏得15分Р (4)不违反纪律,对同事、上级的态度有礼貌得20分Р (5)对工作满腔热情,遵守纪律;对同事、对上级热情有礼得25分Р 4 协作性(1)事不关已,高高挂起,还经常牢骚满腹。对本职工作不满,挑挑拣拣,得0分 25分 20% Р (2)工作中偶尔民牢骚,表示对本职工工作不满,得5分Р (3)大体上能与同事保持和睦相处、互相帮助的关系,得15分Р (4)能够与同事协作共同完成工作目标,得20分Р (5)能经常不计个人得失,为自己所在部门进行协作,得25分Р备注:所有考核表都将做成PPT格式,黑色为原搞;红色字为行政人事部修改部分;如部门副总、经理/部长对行政人事部的修改版作再次修改/增加条款,请写在考核表中,行政人事部会将各部门再次修改/增加条款标识为蓝色字体,一并做进PPT格式的考核表中,待本月底各部门主管坐在一起综合阅看、讨论。如需作再次修改,请在1月25日交于行政人事部,谢谢支持与配合。
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