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生产车间员工绩效考核评分量表KPI

上传者:upcfxx |  格式:doc  |  页数:2 |  大小:57KB

文档介绍
按规定标示一次未合规标示两次未合规标示多次未合规标示一次产品交验合格率(C)C≥97%96%≤C<97%95%≤C<96%94%≤C<95%生产报废率(D)D≤1%D≤3%D≤5%其他出勤全勤无迟到、早退,事假≤1天,病假≤2天一次以上迟到、早退,事假≤2天,病假≤3天,未刷卡一次超过以上区间反馈产品质量问题(原材料/半成品/成品)积极反馈基本反馈部分反馈不反馈工艺标准的执行情况严格按工艺要求操作未违反工艺质量纪律违反一次工艺质量纪律违反两次工艺质量纪律设备维护严格按照操作规程要求只能维持设备的正常运转,按要求点检设备运转不正常,一次未按要求点检设备运转不正常,两次未按要求点检工具摆放摆放整洁一次不整洁两次不整洁两次以上不整洁工作现场、卫生包干区的清洁程度环境整洁一处不整洁两处不整洁两处以上不整洁叉车/设备摆放摆放正确一次不正确摆放两次不正确摆放多次托盘/推车/塑料框摆放摆放正确一次不正确摆放两次不正确摆放多次成品/半成品流通摆放摆放正确一次不正确摆放两次不正确摆放多次工作服,相关劳保用品穿戴情况穿戴齐全穿戴不齐全一次穿戴不齐全两次穿戴不齐全两次以上违纪情况1.工作时间玩手机-5分2.工作时间串岗-5分3.在工作区域吃零食-2分4.大声喧哗,讲废话-1分工作主动性、协作性工作积极主动,具有良好的团队合作精神能与同事较好的合作,及时完成工作能与同事相处工作,工作中偶尔有矛盾但能及时完成工作很难相处,时有矛盾发生,态度消极配合加班积极配合基本配合部分配合不配合节能降耗(节约资金额度——E)E≥1000500≤E<1000200≤E<500E≤200提高效率(工作效率提高率——F)F≥10%5%≤F<10%3%≤F<5%F≤3%合理化建议所带来的收益(G)G≥1000500≤G<1000200≤G<500G≤200带徒弟积极负责负责基本负责不负责生产车间员工绩效考核评分标准说明表

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