览,办公、业务审批,远程管理,后台管理。除此之外,项目评估、项目分析、项目报告等模块是相关的辅助管理模块,可在第二阶段选择使用。1.领导总览控制管理为满足公司管理层的管理需要,邦永科技开发了领导总览模块,可以通过该模块总览项目进度、成本、合同、销售、财务、经营指标等各种报表,为管理层对公司、项目的经营决策提供依据。计划总览:包括年度项目开发计划、年度成本预算总表、年度销售计划。项目年度开发计划——项目年度开发计划由公司统一制定的开发指标。年度成本预算——年度成本预算中的核算项目数据均来源于计划成本,按照项目、六大成本和三大费用来共同展示个项目的年度成本总预算数据,包含各项的总成本和单位成本。年度销售计划:公司的全年销售计划由各楼盘、楼栋各月的销售计划组成。进度总览:包括项目进度总览、项目竣工报告、项目工期查询。项目进度总览:项目总览数据来源于年度进度计划总表,可以按照各项工作的重要性来查看各工作的进展。项目竣工报告:主要用于查看公司每年开发个项目的宏观进展情况,包括各项目的名称、实际开工日期、实际完工日期、物业交付日期(施工单位将房屋交付给物业公司)、交房日期(业主入伙日期)。(数据来源说明:实际开工日期和实际完工日期均来源与各项目进度计划中的开工日期和竣工日期,物业交付日期和交房日期分别来源于楼盘资料中的接盘日期和交楼日期。)合同总览:款项拨付(收入)统计、合同分类汇总、项目合同汇总、合同资金月报、合同资金年报。款项拨付统计表:主要是用于显示每份合同的合同编号、名称、签订日期、合同金额、变更金额、变更比例、当前拨入情况(计划拨付、批准金额、已付金额、未付金额)及累计拨付情况、拨付比例等。(如下图)(4)成本总览:综合成本核算、项目成本对比表、月动态成本综合成本核算:用于查看不同时期、不同业态的项目综合成本情况,主要包括在项目开发中的六大成本和三大费用的各项指标及指标差异。
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