进而提升企业的竞争能力和盈利水平。如现在,节能、环保、智能、安全等特点已经成为消费者对家电产品新的要求,美的就必须提供更多能满足居民消费需求新产品才能保持长久的增长发展。四、美的集团品牌营销的建议家电企业只有不断增强技术研发,提高产品的技术含量和进一步改进产品技术结构进而提升企业的竞争能力和盈利水平。如现在,节能、环保、智能、安全等特点已经成为消费者对家电产品新的要求,家电行业就必须提供更多能满足居民消费需求新产品才能保持长久的增长发展。对于美的集团的品牌建设,我觉得主要应该从以下几方面来优化自己的策略:(一)?建立以市场为导向的机制由于企业品牌的差异化不是单纯的,也不是为取悦受众而完全虚构出来的,品牌必须有其生存的根基。每一个企业都有其独一无二的价值观、不同的成长历程和风格、个性迥异的领导者,这些不同的恰恰是构成品牌差异的重要部分。因此,依靠企业文化和声誉树立持久的差异化竞争优势,是打造一个高威望的企业和产品品牌的重要因素之-O因此,美的目前以“原来生活可以更美的”为主线的企业文化,必须以市场为导向,在市场中体现其文化的价值。(二)?合理运用品牌模式合理运用品牌模式组合,是美的集团今后必须面对的问题。把常见的单一品牌、多品牌、主副品牌和背书品牌四种主耍品牌模式,在不同的和时期中合理运用品牌模式组合,优选岀与企业现状匹配乂高效的品牌模式,是提升品牌实力的有效途径。品牌模式实际上是企业主品牌的延伸,无论是哪种模式,都需要一个坚强的企业主品牌来代表企业的实力,如技术实力、产品品质等,给受众做出信誉、技术及服务等方面的承诺。如果从品牌模式来看,可以说美的集团目前采用的主副品牌模式取得了较大的成功,但这种模式的前提条件是必须有一个实力象征的主品牌。现阶段由于美的选择了多元化跨行业的,则必须重新审视该品牌是否适合在不同行业的延伸,否则这种主副品牌模式很可能因核心价值的错位而失去优势。
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