,可放心交代工作15具有责任心,能达成任务,可交付工作。13-14尚有责任心,能如期完成任务11-12责任心不强,需有人督导,亦不能如期完成任务7-10无责任心,时时需督导,也不能完成任务7以下沟通协调(最高10分)善于上下沟通平衡协调,能自动自发与人合作10乐意与人沟通协调,顺利达成任务8-9尚能与人合作,达成工作要求7协调不善,致使工作较难开展5-6无法与人协调,致使工作无法开展5以下授权指导(最高10分)善于分配权力,积极传授工作知识,引导部属达成任务10灵活分配工作或权力,有效传授工作知识达成任务8-9尚能顺利分配工作与权力,指导部属完成任务7欠缺分配工作权力及指导部属的经验,任务进行偶有困难5-6不善分配权力及指导部属之方法,内部时有不服及怨言5以下工作态度(最高10分)品德廉洁,言行诚信,立场坚定,足为楷模10品行诚实,言行规矩,平易近人8-9言行尚属正常,无越轨行为7固执己见,不易与人相处5-6私务多,经常利用上班时间处理私事,或擅离岗位5以下成本意识(最高10分)成本意识强烈,能积极节省,避免浪费10具备成本意识,并能节约8-9尚有成本意识,尚能节约7缺乏成本意识,稍有浪费5-6无成本意识,经常浪费5以下最高分100分本考核表总得分三、考核结果分管领导考核意见:考核等级□提前转正□按期转正□暂缓转正,延期月□不予转正,终止聘用拟定部门:拟定工作岗位:分管领导评语:签字:?年月日备注:①关于“工作任务”这个项目,必须另附上工作计划及工作总结供参考和审核。②本表最高分100分。③得分评判:90-100分为“优”,80-89分为“良”,70-79分为“中”,60-69分为“合格”,59分以下为“差”。④转正考量:“优”级有资格提前转正;“良”级可按期转正;“中、合格”级视情况可考虑给予转正,也可延长试用期;“差”级不予转正,可考虑延长试用期,也可即时终止劳动关系。
全文预览
