按质、积极主动开展或完成工作并及时向总监汇报;10分1.2需经多次催促或完成工作质量达不到要求,但未造成影响或汇报不及时;5-8分1.3对存在问题不向总监或公司作真实的反映、汇报;5分1.4未能按时按质完成工作,重要的工作出现重大失误,影响本项目部或其他部门工作。0分2、内部管理及团队建设(15分)2.1服从管理,注重外部形象,具有较好的团队合作意识;15分2.2出现如下情况每项扣3分(连续两次以上加倍扣分):(1)出现迟到、早退、未经批准的缺勤现象;(2)在工作期间不按要求穿戴劳动保护用品、佩戴胸牌及安全袖章等(因业主检查发现,被公开批评,有损项目监理部、公司形象的,执行“四、奖励与处分”条款)(3)散布不实的言论,对别人进行恶意中伤;(4)工作态度恶劣;合作意识较差;(5)因生活习惯或生活作风不良,影响他人正常生活秩序或本人工作;(6)未按规定办理完请假手续,就离开工作岗位;2.3出现如下情况每项扣6分(1)不服从总监的管理或在项目团队内部拉帮结派,造成项目部员工之间关系对立;(2)由于个人原因出现安全违章行为(情节严重的,公司另行处理)。三、职业道德(10分)1.恪守监理人员职业道德,未出现违反监理职业道德的现象;10分2.上班期间从事与工作无关的事情,经查属实的;8分3.利用职权牟取私利及类似现象,被公司或业主警告(情节严重的,公司另行处理);4-7分4.对公司员工及监理相关方人员进行人身攻击(情节严重的,公司另行处理)。0--5分四、奖励与处分情况(10)(在一至三项的实际得分上加减)1.受到公司或业主嘉奖(以书面为依据,主要针对个人及项目部获得相关荣誉,符合公司奖惩制度的或获得公司级以上荣誉,另行奖励,但不重复奖励);5-10分2.当月受到业主通报批评或因监理工作不到位,受业主投诉,经调查属实;-5分3.当月受到业主通报批评或警告以上处分,有损公司形象。-10分
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