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开发部各岗位绩效考核指标

上传者:qnrdwb |  格式:doc  |  页数:9 |  大小:117KB

文档介绍
程规划许可证的及时性Р提高项目报批人员的报批效率Р办理建设工程规划许可证的天数超过[ ]天Р协调征求市政及公用部门的意见Р保证规划设计方案能顺利通过Р为配合意见的征求解决问题不少于[ ]个,并及时反馈意见Р园林方案报批的及时性、快速性Р提高项目报批人员的报批效率Р园林方案报批的一次通过率不低于[ ]%,手续报批不超过[ ]天Р配合拆迁工作的力度Р利用自身的关系资源,做好拆迁的外围工作Р为拆迁工作解决难题不少于[ ]个,拆迁户的投诉率不超过[ ]%Р配合项目竣工验收Р保证工程顺利交工Р为配合竣工验收解决问题不少于[ ]个Р准备报审报批工作中的资料的准确性Р保证报审报批工作顺利通过Р保证资料齐全、准确,出现差错不超过[ ]处Р土地管理关键绩效考核指标РKPIР考核目的Р绩效标准Р土地等信息收集的全面性、时效性Р准确了解各种信息,为项目科学决策奠定基础Р每月相关信息收集不少于[ ]条,信息收集的准确率不低于[ ]%Р土地决策分析的准确性Р发现市场机会,对项目决策提供支持Р土地决策的准确率不低于[ ]%Р办理征地、钉桩手续的及时性、快速性Р提高项目报批人员的报批效率Р征地、钉桩手续报批的一次通过率不低于[ ]%Р办理土地使用合同的及时性、快速性Р提高项目报批人员的报批效率Р手续报批不超过[ ]天Р参与土地谈判或土地招投标的力度Р保证公司能获得优质的土地资源Р提出建设性的意见不少于[ ]处,为土地谈判或招标解决问题不少于[ ]处Р进行用地管理和土地评估的力度Р保证能合理评价和利用土地资源的价值Р用地管理工作出现差错不少于[ ]处,土地评估的准确率不低于[ ]%Р配合拆迁工作的力度Р利用自身的关系资源,做好拆迁的外围工作Р为拆迁工作解决难题不少于[ ]个,拆迁户的投诉率不超过[ ]%Р配合现场六通一平的力度Р利用自身关系资源,做好六通一平的外围工作Р为六通一平工作解决难题不少于[ ]个

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