:Р年月采购主管绩效考核标准及评分表Р编号: 部门: 姓名: Р项目Р评分标准Р评分Р初评得分Р复评得分Р单项总分Р项目Р评分标准Р初评Р初评得分Р复评得分Р单项总分Р工Р作Р能Р力Р25分Р订货计划周全,对库存物料清晰,交期准时,完全不影响生产。Р25-21Р组Р织Р纪Р律Р10分Р严格遵守,以身作则Р10-9Р严格遵守,对下属不严Р8-7Р订货计划周全,对库存物料清晰,交期准时,不影响生产。Р20-16Р未违反,执行力一般Р6-5Р偶有违反,不作检讨Р4-3Р订货计划偶有错误,对库存物料欠清晰,交期偶有不准时,对生产排期有影响。Р15-11Р经常违反,影响较差Р2-0Р5РSР管Р理Р5分Р意识极高,推行力强Р5Р订货计划常出错,对库存物料不清晰,30%的物料交期延误,影响生产。Р10-6Р意识高,主动推行Р4Р意识一般,无须督促Р3Р物料订货无计划,对库存物料心中无数,50%以上物料交期延误,严重影响生产。Р5-0Р意识差,时须督促Р2Р意识很差,不重视,不推行Р1-0Р工作质量Р25分Р对供应商严格要求,IQC检验无不良。Р25-21Р团Р队Р精Р神Р5分Р团队精神强,善于团结部下Р5Р团队精神一般,能带动部下Р4Р对供应商严格要求,IQC检验无不良<2批/月。Р20-16Р只管自己做好,不关心部下Р3Р作风生硬,不善自我批评Р2Р对供应商要求不严,IQC检验不良<4批/月。Р15-11Р态度差,部下反感Р1-0Р对供应商要求不严,IQC检验不良<6批/月。Р10-6РIQC检验>6批,车间对物料质量有意见。Р5-0Р工作态度Р15分Р积极进取,认真勤奋Р15-13Р自动自觉,任劳任怨Р12-10Р照章办事,尚尽本分Р9-7Р工作懒散,草率从事Р6-4Р不服从工作安排,顶撞上司Р3-0Р责Р任Р心15分Р处事积极,主动负责Р15-13Р处事稳健,无须督促Р12-10
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