;评价他们自行创办小企业是否合适;估算他们创办企业所需的资金;以及选择一个切合实际的企业构思。创办企业计划培训它向培训学员教授如何准备创业计划,以及创办他们的新企业所要采取的行动。“创办企业意识培训”是培训学员参加“创办企业计划培训”的先修课,它犹如一个“漏斗”,对想要创办企业的人进行筛选,这样可以使学员衡量自己是不是创业的人才,也同时可以减少培训机构的资源浪费。这个筛选过程形象地用下图表示。图1、创办你的企业培训项目筛选图二、本手册的内容这本手册包含了承办《创办你的企业》培训项目的培训机构的工作人员和教师所需要的信息,手册提供了下列活动的手段与方法:组织《创办你的企业》培训项目;推动《创办你的企业》培训项目并选择学员;举办《创办你的企业》项目培训;提供培训后续支持服务;并监督、评估和报告项目执行效果。第二章项目的组织任何项目的成功都要依靠良好的组织工作。下面介绍成功地组织培训的步骤。一、做预算承办《创办你的企业》培训项目需要经费投入,培训应做预算,下列提纲将帮助你做出适当的预算:工作人员和教师的工资;场地租用费;培训设备租用费;工作人员与学员的培训材料和文具,如笔记本、练习簿和挂图等;如果你的组织打算向学员提供膳食与住宿的话,要包括学员的膳食和住宿的费用;通讯费用(电话、电传、邮资等);交通费用;实地考察;培训后的跟踪服务与会议;客座教师与专家的报酬与补贴。如果参加培训的学员不能承担全部费用的话,他们也应该承担这些费用的主要部分。如果你提供免费培训,人们参加培训的动机就会不纯。经验表明,免费的程度与个人承诺之间有联系。需要关注的是:学员能为培训付得起多少学费。二、选择培训场地培训场地应该方便学员,保证他们每天都能参加培训并按时上课。场地规模培训场地要为培训班提供足够的空间,保证学员在培训期间能有效地完成学习任务。建议至少提供一间50平方米大小的教室给20个学员作活动场所。
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