天培训课程结束时填写)РSIYB课程结束评估表(培训学员在培训课程结束时填写)РSIYB 培训班活动报告(培训教师在培训结束后10日内填报)РSIYB培训班后续支持报告(培训教师在培训后6个月内,做完后续服务的10日内填报)Р44、SWOT分析Р SWOT由Strength(优势),Weakness(劣势),Opportunity(机会),Threat(威胁)四个英文单词的第一个字母组合而成。进行SWOT分析时,要考虑你自己的企业,并写下自己企业的所有优势、劣势、机会和威胁。Р 优势和劣势是分析存在于企业内部的你可以改变的因素:Р优势是指你企业的长处;Р劣势是指你企业的弱点。Р 机会和威胁是你需要了解存在于企业外部的你无法施加影响的因素:Р机会是指周边地区存在的对企业有利的事情;Р威胁是指周边地区存在的对你企业不利的事情。Р45、如何做市场营销计划Р 制定市场营销计划的一种方法是从市场营销的四个方面,即产品(Product)、价格(Price)、地点(Place)和促销(Promotion)着手,通常称为“4P方法”。产品是指你计划向顾客销售的东西;价格是你用产品要换回的钱数;地点是指你把自己的企业设在什么地方;促销是指把你企业的产品信息传递给顾客,吸引他们来购买你的产品。Р46、制定价格的方法Р 制定价格主要有两种方法:Р成本加价法——将制作产品或提供服务的全部费用加起来,就是成本价格。在成本价格上加一个利润百分比得出的是销售价格。Р竞争价格法——在定价时,除了考虑成本外,你还要了解一下当地同类商品或服务的价格,以保证你的定价具有竞争力。如果你定的价格比竞争者高,你要保证你能更好地满足顾客的需要。Р47、创业计划书的结构Р企业概况,创业计划作者的个人情况,市场评估,市场营销计划Р企业组织结构,固定资产,流动资金(月),销售收入预测(12个月),销售和成本计划,现金流量计划
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